Puntare sulla formazione e le nuove competenze e rafforzare le misure di training e job placement, che hanno dimostrato di essere molto efficaci a livello internazionale. Queste le indicazioni del Rapporto del Centro Studi Confindustria, presentato in diretta streaming lo scorso 10 aprile, e dedicato alle misure necessarie per un rilancio dell’economia del nostro Paese nell’era post-Covid. 

Quali sono le nuove metodologie e i nuovi modelli di organizzazione del lavoro sviluppati nel settore automotive? Come sono cambiate le organizzazioni a livello produttivo e organizzativo grazie a Industria 4.0? L’iniziativa proposta da Skillab, nell’ambito delle azioni strategiche promosse da Fondirigenti, intende indagare sulle migliori prassi di implementazione di tecnologie digitali e skill manageriali adottate dalle aziende italiane e statunitensi del settore automotive. 

Quale sarà il futuro della moda nei prossimi anni? Quali modelli di sviluppo dovranno seguire le imprese per saper reagire anche in questa difficile fase legata alla crisi pandemica? Il progetto “Nuovi trend e modelli di sviluppo per le aziende del sistema moda/calzatura”, attraverso una analisi approfondita, individua le nuove competenze di cui dovranno dotarsi i manager delle aziende che adotteranno delle strategie di sviluppo coerenti con i trend del futuro.

Dieci appuntamenti per guardare al futuro all’insegna dell’innovazione e costruire la ripresa. Questo è Innovation Days 2021, l’evento annuale organizzato da Confindustria e Il Sole24Ore. L’iniziativa, giunta quest’anno alla sua terza edizione, prevede dieci giornate in diretta streaming dai territori dell’eccellenza italiana, moderate dai giornalisti ed esperti, per condividere esperienze di successo, nuovi modelli di business e idee vincenti per le aziende di domani.

Più della metà delle aziende, il 54% per l’esattezza, si dice certa di utilizzare lo smart working non soltanto durante questa lunga fase di emergenza sanitaria, ma anche dopo, in misura permanente. Non solo, l’aumentata capacità di innovazione delle aziende, grazie alla formazione, ha potuto sostenere in smart working e contemporaneamente il 56% dei suoi lavoratori. E ancora, il lavoro agile fa bene anche all’ambiente, i minori spostamenti possono contribuire a ridurre le emissioni di anidride carbonica di circa 300 chili a persona l’anno, consentendo a ciascuno un risparmio di oltre mille euro.

L’insieme dei processi volti a garantire l’uso corretto e valoriale dei propri dati per un’azienda è un percorso cruciale per raggiungere gli obiettivi fissati. Per valutare le proprie competenze sul tema del Data Management, in particolar modo in merito alla Data Governance viene in soccorso il progetto “Analisi delle competenze manageriali in tema di Data Governance” di Fondirigenti realizzato da Inema che coinvolgerà i Manager di alcune delle Aziende di Torino e Provincia. 

Osservare dal vivo il cambiamento attraverso un viaggio nelle realtà aziendali che hanno fatto dell’innovazione il loro paradigma. Il primo incontro di "Fabbriche Vetrina", che si è tenuto il 31 marzo, ha presentato l’esperienza dell’azienda di Belluno Technowrapp, una realtà fortemente innovativa nel settore della logistica e movimentazione dei prodotti. 

Realizzare una mappatura delle aziende eccellenti del nostro Paese, e mostrarne in maniera interattiva il patrimonio di conoscenze e best practices nello sviluppo dell’industria 4.0. Questo l’obiettivo di “Fabbriche vetrina”, la nuova iniziativa di Fondirigenti, realizzata da Confindustria Veneto SIAV, che mira a individuare condividere con altre imprese del territorio soluzioni e percorsi, attraverso eventi dedicati a imprenditori e manager.

Per valorizzare il patrimonio industriale serve un manager che sappia anzitutto leggere la storia e le caratteristiche dell’azienda, per connetterla con i valori e la cultura della sua comunità. Dall’obiettivo di identificare le competenze indispensabili per raccontare al meglio l’impresa e i suoi saperi, nasce Industrial Heritage, l’iniziativa promossa da Fondirigenti, in collaborazione con Confindustria e Federmanager Veneto e realizzata da Conform, i cui risultati sono stati presentati in un webinar il 16 marzo scorso.

L’emergenza sanitaria influisce enormemente sulla guida delle imprese e rende necessaria la formazione di nuove figure manageriali: innovative, aperte, flessibili, in grado di coinvolgere e di far crescere i propri collaboratori. Sono gli open manager, gli unici in grado di gestire l’incertezza e l’imprevedibilità che caratterizzerà sempre più a livello globale il mondo delle aziende. 

Le competenze manageriali per raccontare il patrimonio culturale delle aziende sono il principale obiettivo del progetto Industrial Cultural Heritage. Ne parleremo in occasione dell’evento conclusivo martedì 16 marzo, dalle ore 16:00 alle ore 17.30. L’incontro online consentirà il confronto e la condivisione dei risultati dell’iniziativa strategica di Fondirigenti, realizzata da Conform - Consulenza, Formazione e Management. Durante la web conference sarà presentata la piattaforma interattiva per viaggiare all’interno delle più belle imprese del nostro territorio.

In uno scenario socioeconomico complesso e per molti versi sconosciuto, come quello che si sta attraversando, appare necessaria una profonda riflessione in grado di coinvolgere anche gli aspetti legati alla managerialità aziendale.  Per affrontare la crisi pandemica e favorire, quindi, la ripartenza delle imprese occorrono nuovi modelli manageriali mainstream, buone pratiche e innovative modalità di sviluppo delle competenze specifiche dei manager.

La pandemia ha messo a dura prova la capacità di resistenza delle imprese, rendendo più evidente l’esigenza di investire in modo deciso e rapido sull’innovazione e la riorganizzazione dei principali processi produttivi e gestionali. Fondirigenti ha risposto a questa esigenza mettendo a disposizione sette milioni di euro grazie al nuovo Avviso 2/2020 con l’obiettivo di renderle sempre più “smart”, resilienti e pronte a rispondere al cambiamento. 

Analizzare strutture e modalità d’azione con le quali le imprese realizzano la transizione verso un modello di produzione sostenibile, e studiare con quali competenze i manager possono guidare tali politiche ambientali. Sono questi gli obiettivi di un progetto promosso da Fondirigenti con il titolo “MATES – Manager per la transizione sostenibile” e realizzato da SFC – Sistemi Formativi Confindustria, in partenariato con Fondazione Ecosistemi ed Ecole. 

Fondirigenti, con l’obiettivo di offrire servizi sempre più efficienti e utili per le aziende aderenti, ha sviluppato un nuovo sistema informatico per la presentazione dei piani formativi sul Conto formazione. Semplificazione, risparmio dei costi, maggiore velocità nella presentazione dei piani: sono queste le principali novità introdotte dal nuovo sistema che, oltre a facilitare le aziende nella gestione degli interventi, prevede strumenti di raccolta dei trend della formazione, per promuovere iniziative sempre più rispondenti alle esigenze delle imprese e dei manager.  

Si terrà il 3 marzo alle ore 15:00 il webinar di presentazione dei risultati del progetto di Fondirigenti “Reference – valuta la qualità della tua Rete”, realizzato da RetImpresa Servizi, la società di RetImpresa – Agenzia di Confindustria per le aggregazioni e le reti d’impresa. Reference rappresenta il primo modello di valutazione qualitativa per le reti d’impresa, dedicato agli imprenditori e ai manager aziendali e pensato per accompagnare i network collaborativi nel percorso di crescita organizzativa e manageriale, attraverso un tool digitale semplice e accessibile di autovalutazione degli assets intangibili della Rete. In occasione del webinar, infatti, sarà lanciata la web app sviluppata nel progetto, che consente di misurare il valore aggiunto dell’aggregazione a beneficio dei partecipanti alla rete e dei suoi diversi stakeholder, pubblici e privati. 

L’auspicata ripartenza del sistema economico nazionale a seguito dell’emergenza pandemica avrà come focus prioritario il tema dello sviluppo sostenibile e il rispetto degli obiettivi indicati dall’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Il Progetto MATES - Manager per la Transizione Sostenibile di Fondirigenti, realizzato da Sistemi Formativi Confindustria, in collaborazione con École e Fondazione Ecosistemi, risponde a questa esigenza attraverso un’analisi approfondita sulle nuove competenze manageriali “green”. Il 2 marzo, dalle 9.30 alle 11.30, con il Webinar “Dalle competenze manageriali per la sostenibilità alle best practices aziendali dell’Economia Circolare” verranno presentati i risultati del progetto di ricerca, , in cui sono state delineate le caratteristiche peculiari e sviluppati gli strumenti utili per la valutazione, lo sviluppo e l’aggiornamento della formazione “verde” dei manager.

Ha preso il via in Piemonte, su iniziativa di Fondirigenti e Torino Wireless, la costruzione di un modello di trasformazione digitale per garantire resilienza e sviluppo alle imprese. Il traguardo è ambizioso: mettere a punto di qui a sei mesi un modello che indichi alle imprese come attuare la trasformazione digitale, garantendo loro la permanenza in vita e uno sviluppo futuro. SAILING è il nome del progetto, promosso da Fondirigenti, il più grande fondo interprofessionale per la formazione dei manager, e a realizzarlo è la Fondazione Torino Wireless, attraverso manager e dirigenti di 28 piccole, medie e grandi imprese piemontesi sia del settore manifatturiero (dall’automotive, all’aerospazio, dalla meccanica di precisione alle macchine utensili) che dei servizi collegati alla produzione (informazione, sicurezza, trasporto, distribuzione). L’iniziativa prende l’avvio dalla crisi economica e sociale causata dalla pandemia, ma intende veleggiare verso il futuro delle aziende.

Per il recupero dell’economia dall’emergenza sanitaria la sostenibilità è la chiave di volta. È questa la profonda convinzione che attraversa l’Impact Report 2020 di Fondirigenti, ovvero il bilancio annuale che misura i risultati e i benefici per le 14mila imprese e gli 80mila manager aderenti al più importante fondo interprofessionale per la formazione dei dirigenti, promosso da Confindustria e Federmanager. 

Sostenibilità e formazione per supportare le imprese: un obiettivo che Fondirigenti ha perseguito nell’ultimo anno, promuovendo la domanda di formazione green delle aziende, in grande aumento nel 2020 anche a fronte dell’emergenza sanitaria. Il nuovo Impact Report 2020 di Fondirigenti mostra un’esigenza sempre maggiore di investimenti sulla sostenibilità alla quale il Fondo ha saputo dare risposta con due strumenti innovativi come l’indicatore di “sostenibilità” a disposizione delle aziende e il “misuratore d’impatto” per calcolare quanto la formazione “green” può incidere in termini di produttività e risparmio di CO2.

Un webinar dedicato alla sostenibilità e all’impatto della formazione sul processo di trasformazione “green” delle aziende: di questo e di molto altro parleremo, numeri alla mano il prossimo 11 febbraio alle ore 17:00 con ospiti d’eccezione e la testimonianza di alcune importanti imprese “verdi” che hanno deciso di ridurre l’impatto ambientale della propria attività produttiva. L’incontro online, moderato dal giornalista del Sole 24 Ore Claudio Tucci, sarà un’occasione per presentare i risultati del nuovo “Impact Report” di Fondirigenti, che come ogni anno misura le performance del Fondo a favore della sostenibilità economica e ambientale e presenta un bilancio delle iniziative tese a rendere sempre più “green” il sistema produttivo, offrendo una visione d’insieme dei benefici per imprese e dirigenti aderenti.

Promuovere il cambiamento della propria azienda è possibile anche in un momento di estrema difficoltà come quello che il Paese sta attraversando. Ma dove trovare le competenze necessarie, i professionisti e i partner più adatti per rivedere la propria strategia aziendale? La soluzione potrebbe essere una app per la mappatura di tutte le imprese e le professionalità più avanzate in termini di innovazione: l’idea è stata sperimentata in Abruzzo, nelle province di Chieti e Pescara, grazie al progetto dell’Osservatorio dell’ecosistema innovativo di Fondirigenti, promosso in collaborazione con Confindustria Chieti Pescara e Federmanager Abruzzo e Molise e realizzato da Explo, spin off dell’Università G. d’Annunzio Chieti Pescara.

Secondo il recente Report internazionale Global M&A nel 2021 tra gli effetti più evidenti del Covid-19 si registrerà un importante incremento delle operazioni di M&A (fusioni, acquisizioni e passaggi di proprietà) nonostante la forte contrazione degli ultimi mesi. La pandemia, infatti, ha spinto molte imprese a rivedere i propri modelli di business per rispondere in maniera efficace alle diverse esigenze di mercato. Ma che cosa accade all’interno di un’impresa in seguito ad operazioni di M&A? Ne parleremo insieme nel webinar “Governance Change” il prossimo 4 febbraio alle ore 16:30, in cui saranno presentati i risultati del progetto di Fondirigenti “Modellizzazione dei processi di cambio Governance aziendale”, realizzato da Cis, l’Ente di Formazione di Unindustria, di Reggio Emilia.

Spingere l’innovazione, la sostenibilità e la crescita delle imprese del Sud attraverso la formazione dei manager. È questo l’obiettivo dell’Avviso 1/2020 di Fondirigenti, per sostenere la ripartenza e lo sviluppo manageriale delle imprese in Abruzzo, Basilicata, Calabria, Campania, Molise, Puglia, Sardegna e Sicilia. L’Avviso è stato preceduto da un’indagine, realizzata da Fondirigenti nell’ambito di Progetto Sud, svolta in collaborazione con l’Università della Calabria, dalla quale è emerso che il 53% delle imprese meridionali giudica assolutamente necessari gli incentivi all'innovazione e il 50% considera la formazione una leva strategica per la gestione delle risorse umane e lo sviluppo del business, ancora più indispensabili in questa fase di profonde trasformazioni. 

L’emergenza Covid sta imponendo un cambiamento radicale dei modelli aziendali, ma il ricorso allo smart working non si è tradotto ancora in un nuovo paradigma d'impresa. È quanto emerge dalla ricerca La scacchiera del valore, il progetto promosso da Fondirigenti e realizzato in collaborazione con Federmanager e Manager Solutions, presentato in un evento online conclusivo lo scorso il 18 dicembre. 

La pandemia ha velocizzato processi e anticipato bisogni per un’organizzazione del lavoro più rispondente alle necessità delle imprese travolte dall’emergenza sanitaria. La ricerca Innovation Management di Fondirigenti realizzata da So.so.r - l’Ente di Formazione Professionale Agenzia per il Lavoro – ha voluto rispondere a questa esigenza ed ha avuto come obiettivo quello di dar voce ai manager sardi di ventidue aziende delle province di Cagliari e Nuoro. I risultati dell’indagine presentati con un webinar online lo scorso 16 dicembre hanno permesso di mettere a fuoco attitudini, ostacoli e proposte per lo sviluppo delle loro competenze relative all’innovazione digitale, utili a far fronte ai cambiamenti che il periodo pandemico richiede. 

Costruire un modello di management per le aziende del territorio siciliano replicabile anche in altre realtà: è quanto si è proposto di fare il progetto promosso da Fondirigenti, in collaborazione con Confindustria Catania e Federmanager Sicilia Orientale, affidato nella sua realizzazione alla società Tree, i cui risultati sono stati presentati il 10 dicembre in un webinar. L’obiettivo è stato quello di individuare un modello nuovo per supportare i dirigenti e i manager nell’attività di analisi dei processi e nella verifica della coerenza fra le decisioni assunte e la strategia di innovazione dell’impresa.

Come prima tappa è stato scelto l’Abruzzo. Fondirigenti, il Fondo interprofessionale di Confindustria e Federmanager per la formazione continua dei dirigenti, ha promosso l’Osservatorio dell’Ecosistema innovativo iniziando ad osservare cosa sta avvenendo nel tessuto industriale di Chieti e Pescara. 
I risultati sono lusinghieri, perché i tre quarti delle imprese di quel territorio (il 74% per l’esattezza) considera molto importante l’innovazione tecnologica e quasi un terzo di esse (il 30%) vi investe oltre il 5% del fatturato. Altro dato significativo: almeno un punto positivo la devastante piaga del Covid lo ha segnato, perché l’emergenza sanitaria ha accelerato il processo di innovazione nel 41% delle imprese. Si sperimentano nuove tecnologie e nuovi processi sia cercando la collaborazione con altre imprese, sia in autonomia. La prima modalità ha il favore generale, perché adottata nel 73% dei casi, ma un quarto delle aziende (26%) ha deciso di imboccare da sola, per scelta o per necessità, la via dell’innovazione. 

Il 16 Dicembre verranno presentati i risultati della ricerca che la S.O.So.R. ha realizzato per Fondirigenti sui livelli di competenza digitale dei manager delle provincie di Cagliari e Nuoro. Lo studio, dal titolo “Innovation Management“, sarà presentato attraverso una conferenza online che sarà trasmessa in diretta sui principali social alle ore 10:00. L’indagine Innovation Management, realizzata attraverso questionari e focus group, ha avuto come obiettivo quello di dar voce ai manager sardi (32 dirigenti da 22 aziende delle province di Cagliari e Nuoro) per mettere a fuoco attitudini, ostacoli e proposte per lo sviluppo delle loro competenze relative all’innovazione digitale.

Questi difficili mesi, aggravati dall’emergenza Covid-19, hanno acceso i riflettori su nuove modalità di lavoro come lo smart working, da questo processo è nata una nuova filosofia manageriale fondata su flessibilità, responsabilizzazione e propensione al digitale.

Coniugare welfare aziendale e collettivo attraverso modelli produttivi pensati per un più ampio orizzonte di benessere collettivo è diventato sempre più importante. Per questa ragione Fondirigenti ha deciso di promuovere il progetto “La scacchiera del valore: Agile e Welfare management” realizzato da Manager Solutions e promosso da Federmanager.

“Diversità e Inclusione”: un progetto presentato da Fondirigenti lo scorso 4 dicembre che ha l’obiettivo di superare le discriminazioni retributive a carico (soprattutto) delle donne, valorizzare i giovani e promuovere lo scambio generazionale. L’iniziativa, realizzata da Federmanager Academy, ha preso il nome di Odissea (Organizzare Diversity&Inclusion per Sostenere Società ed Economie Aperte) e ha coinvolto oltre mille tra manager e imprenditori, attraverso tre survey e quattro incontri online con la partecipazione di rappresentanti di aziende d’eccellenza: dalla Lamborghini alla Bracco, dalla Kohler alla Zucchetti.

A seguito dell'emergenza Covid-19, si è verificata in tutto il mondo una vera e propria esplosione dello smart working all’interno di organizzazioni e imprese. Il lavoro “a distanza” ha trasformato completamente il volto delle nostre aziende e nonostante le difficoltà iniziali sono molti gli aspetti positivi emersi da questa nuova modalità: in molti casi è stato possibile riscontrare un miglioramento della produttività, oltre che una migliore conciliazione fra qualità della vita e lavoro, fattori questi che potrebbero favorirne la diffusione anche in futuro.  A tale proposito l’OCSE sta promuovendo, in questi giorni, un’indagine finalizzata a comprendere l’impatto che il lavoro agile potrebbe avere sulla performance aziendale e sulla produttività, per capire meglio in che modo le aziende stiano affrontando questo cambiamento. 

La carriera universitaria per una percentuale sempre più alta di dottori e dottorandi in Italia resta solo un sogno. A 35 o a 40 anni molti di loro, dopo aver investito gli anni più importanti della propria formazione nella carriera accademica, devono rivedere le proprie ambizioni o cercare sbocchi lavorativi altrove. A cercare di colmare il gap tra le competenze ricercate dalle aziende e le competenze offerte dai talenti in attesa nel mondo accademico ci ha pensato E-LAB, l’iniziativa promossa da Fondirigenti in collaborazione con Assolombarda e Aldai, e realizzata da Start Hub, i cui risultati sono stati presentati in un convegno online conclusivo il 1º dicembre scorso. 

Top management e dirigenti di venti aziende della provincia di Catania sono stati i protagonisti dell’iniziativa strategica “Modello di management” di Fondirigenti, finalizzata a sperimentare un nuovo modello di management innovativo che sarà presentato in diretta streaming giovedì 10 dicembre alle ore 15:00. Il progetto, realizzato da Tree Srl, ha mosso i primi passi dall’analisi del tessuto imprenditoriale e produttivo della Sicilia da cui è emerso un forte gap con le aree più virtuose del Paese rispetto alla conoscenza dei principali modelli innovativi per la gestione dell’impresa. 

Le aziende innovative presenti su tutto il territorio nazionale sono moltissime, ma quali sono le loro caratteristiche e come riuscire a riconoscerle? L’Osservatorio per la mappatura dell’ecosistema innovativo” di Fondirigenti viene incontro a questa esigenza attraverso la creazione di una web app in grado di “mappare” tutte le aziende più innovative del territorio e di metterle in connessione tra loro.

Martedì 1º dicembre alle ore 11:00 si terrà il convegno finale di E-Lab, l’iniziativa strategica di Fondirigenti che nel corso dell'anno ha consentito a quasi 60 dottorati e dottorandi delle università lombarde di incontrare i manager di molte importanti aziende di rilevanza nazionale e internazionale.
Il progetto, realizzato da Start Hub Consulting e promosso da Assolombarda e ALDAI - Federmananger, è nato con l'obiettivo di stimolare percorsi di carriera alternativi a quelli accademici, valorizzando l'importanza strategica del dottorato per l'innovazione del tessuto produttivo del territorio.

Si terrà il 1° dicembre 2020, alle ore 10:30, il webinar “Reference: User’s Guide” per presentare la web-app, realizzata nell’ambito del progetto di RetImpresa di Fondirigenti, con l'obiettivo di creare il primo Modello di valutazione della qualità delle reti. “Reference” rappresenta uno strumento di autovalutazione e di miglioramento dell'organizzazione e delle performance della Rete che potrà costituire un benchmark di riferimento nei confronti degli stakeholder esterni (finanziatori/investitori, PA e partner) nell'ottica di migliorare la loro comunicazione con le Reti d’impresa.

La diversità è una risorsa e la capacità di un’azienda di saperla valorizzare può davvero fare la differenza: lo dimostrano i risultati del progetto “ODISSEA: Organizzare Diversity & Inclusion per Sostenere Società ed Economie Aperte”, che saranno presentati il 4 dicembre alle ore 16:30 con un evento finale online. Dopo mesi di lavoro l’iniziativa strategica di Fondirigenti realizzata da Federmanager Academy giunge alla sua conclusione: il percorso, iniziato con una ricerca desk e un’ampia survey sui temi della Diversity, ha visto la partecipazione di oltre 452 manager, di cui 162 donne e 165 under 44. 

Come lavorare meglio in un mondo in cui la diversità generazionale sia una risorsa e non un problema? A questa domanda ha tentato di rispondere il webinar organizzato lo scorso 13 novembre nell’ambito dell’iniziativa strategica di Fondirigenti “ODISSEA: organizzare Diversity & Inclusion e Sostenere una Società e un’Economia Aperte”. Il progetto realizzato da Federmanager Academy è già in una fase avanzata dei lavori e alla Survey “Odissea: Ulisse, Penelope, Telemaco” hanno risposto ben 452 manager.

Entro dicembre la nuova norma internazionale “ISO/DIS 30415 Human Resource Management - Diversity and Inclusion” ridefinirà lo standard d’applicazione dei principi di diversità e inclusione all’interno delle imprese. Secondo la nuova ISO, lo standard di valutazione del personale non deve più basarsi su un mero calcolo meccanico traducibile in termini monetari, ma deve considerare “valore” l’intero insieme dei meriti e delle qualità utili a contribuire al miglioramento dell’organizzazione a tutti i livelli. 

L’entrata in vigore della nuova imposta denominata “plastic tax” è ormai alle porte e Fondirigenti sta già formando dirigenti e aziende sullo sviluppo delle competenze innovative per il packaging sostenibile, attraverso l’iniziativa strategica “Eco Pack. Modellizzazione delle competenze per l’adozione delle tecnologie avanzate di packaging”. Il progetto, sostenuto nei territori di Parma, Reggio Emilia e Bologna da Federmanager e realizzato da Cisita Parma (capofila), CIS (Reggio Emilia), Fondazione Aldini Valeriani (Bologna) e MISTER Smart Innovation (Bologna), ha già dato i primi frutti con la pubblicazione del “Report di analisi” e l’avvio delle prime indagini sul campo a cui parteciperanno direttamente le aziende.

Scoprire le competenze manageriali che possono trasformare in un asset strategico il patrimonio di cultura che l’impresa esprime ma non sempre valorizza: questo l’obiettivo di Industrial Heritage. L’iniziativa promossa da Fondirigenti e presentata il 6 novembre scorso, nell’ambito della XIX Settimana della Cultura d’Impresa di Confindustria.
Il progetto di Fondirigenti, realizzato da Conform e promosso da Assindustria Venetocentro e Federmanager Treviso Belluno, tocca un tema molto importante, quello dell’industria che si fa cultura, realizzando un incrocio fra arte, cultura, turismo, sviluppo produttivo e managerialità. 

Lo smart working per molte aziende è ormai diventato la normalità: dall’inizio dell’emergenza sanitaria gran parte delle imprese ha adottato il lavoro agile e ha riorganizzato le attività quotidiane in modalità a distanza. Per le aziende lo smart working rappresenta una grande opportunità per ripensare il lavoro del futuro e per motivare i propri dipendenti sostenendo talenti e passioni. L’epidemia globale ha trasformato completamente il volto del mondo del lavoro italiano e Fondirigenti ha deciso di lanciare una nuova Survey per capire in che modo le imprese stiano affrontando questa complessa fase di cambiamento. Molte imprese, infatti, hanno effettuato il passaggio da una modalità di lavoro all’altra senza disporre del tempo necessario per la riorganizzazione e talvolta senza le competenze manageriali necessarie.  

Raccontare l’impresa, creare un luogo, un evento, un percorso dove si possano incontrare storia, tradizioni, valori e qualità del “saper fare”: questo è “Industrial Heritage”, un progetto che accompagnerà 20 manager in un processo di ricerca-azione centrato sull’industrial heritage e la brand identity, con l’obiettivo di definire le competenze manageriali necessarie alla promozione della cultura d’impresa, come momento di valorizzazione di visioni, saperi e conoscenze di cui il manager si fa regista.

Al via l’ottava edizione del CSRMed, in programma dal 21 al 23 novembre presso l'Auditorium del PICO - Palazzo dell'Innovazione e della Conoscenza di Napoli. “Agenda 2030: promuovere e finanziare la crescita sostenibile”: questo il titolo della tre giorni, dedicata al tema della sostenibilità e alla diffusione della responsabilità sociale d’impresa nell’area del Mediterraneo. Fondirigenti ha scelto di essere sponsor dell’iniziativa nella convinzione che il sostegno alle aziende nel processo di transizione all’economia verde, possa contribuire alla tutela dell’ambiente e al rilancio dell’economia.

Proseguono gli appuntamenti de La Scacchiera del valore, il ciclo di incontri online dedicati ai nuovi strumenti manageriali di welfare e organizzazione del lavoro Agile. Il terzo webinar, sugli aspetti normativi e regolatori dell’attività d’impresa, è in programma il 28 ottobre alle ore 17:00. L’iniziativa si ispira alla metafora degli scacchi: l’impresa è il tavolo da gioco in cui si svolge la partita e le pedine rappresentano i diversi ruoli e approcci manageriali in grado di creare valore per l’azienda.

Il quarto webinar del ciclo La Scacchiera del valore: Agile, Temporary e Welfare Management in programma il 3 novembre (dalle ore 17:00 alle ore 19:00) approfondirà le difficoltà e le chances aggiuntive offerte dal lavoro agile in alcuni contesti internazionali. L’appuntamento si colloca all’interno del programma di attività dell’iniziativa strategica dedicata al tema dell’agile management, promossa da Fondirigenti e realizzata da Manager Solutions, con il sostegno di Federmanager.

Da Fondirigenti sono in arrivo sette milioni di euro per la formazione dei dirigenti: il nuovo Avviso 2/2020 punta sulla sostenibilità, in linea con le recenti direttive stabilite dal Green New Deal europeo e promuove interventi formativi dedicati alla green economy, all’innovazione e alla riorganizzazione dei processi produttivi. Da anni il fondo supporta la formazione dei manager, incentivando lo sviluppo di nuove competenze “green” nei più diversi ambiti.

Fondirigenti partecipa all’ottava edizione del CSRMed: una tre giorni in programma a Napoli dal titolo “Agenda 2030: promuovere e finanziare la crescita sostenibile” che mira a diffondere la cultura della responsabilità sociale per accelerare il cambiamento verso un futuro sostenibile nell’area mediterranea. Incontri, tavoli di lavoro e webinar si susseguiranno dal 21 al 23 ottobre presso l’Auditorium del PICO - Palazzo dell’Innovazione e della Conoscenza - con l’obiettivo di mettere a fuoco il futuro del processo di transizione ecologica alla luce degli effetti della pandemia sull’economia mondiale.

Un terreno dove arte, cultura, turismo, sviluppo produttivo e managerialità si incontrano: questo è “Industrial Heritage”, l’iniziativa promossa da Fondirigenti in collaborazione con Conform, dedicata al  museo d’impresa e alla valorizzazione del patrimonio aziendale. Il progetto mira a favorire lo sviluppo delle competenze manageriali nel settore dell’heritage marketing management come strumento per la promozione della brand identity e accende i riflettori sulle eccellenze produttive del nostro Paese.

Scegliere la sostenibilità, favorire la transizione ecologica verso un’economia circolare bilanciando le esigenze della competizione economica con la protezione dell’ambiente in cui si vive.  Sono i primi risultati che arrivano dall’indagine dell’iniziativa “Mates – manager per la transizione sostenibile”, promossa da Fondirigenti in partnership con SFC (Confindustria), Fondazione Ecosistemi ed Ecole (Confindustria Lombardia) e presentata lo scorso 9 ottobre al Forum Compraverde di Roma.

Il processo di globalizzazione ha intensificato gli scambi economico-commerciali su scala mondiale e accresciuto le diversità culturali all’interno delle aziende. Al tema della “Diversity geoculturale” è dedicato il webinar in programma il 19 ottobre dalle ore 15:00 alle ore 17:00 in cui si tenterà di capire in che modo questa trasformazione a livello globale possa costituire un valore aggiunto per le imprese. 

La costruzione di una realtà lavorativa “agile” comporta non solo la ricerca di nuove soluzioni organizzative, ma anche la preparazione di un terreno condiviso di valori basati sul sostegno reciproco fra manager e collaboratori. A questo tema è dedicato il webinar dal titolo “Aspetti motivazionali e di cultura d’impresa”, in programma il 13 ottobre alle ore 17.00. L’incontro fa parte del ciclo di appuntamenti online organizzati all’interno dell’iniziativa di Fondirigenti “La Scacchiera del valore: Agile, Temporary e Welfare Management”.  

Al via l’indagine sui fabbisogni formativi e i profili manageriali per le aziende del sistema moda, frutto di una collaborazione tra Fondirigenti e il Politecnico Calzaturiero della Riviera del Brenta. La ricerca prende in esame le principali tendenze sociali ed economiche mondiali destinate, nei prossimi anni, a influenzare i modelli di sviluppo del comparto calzaturiero, per individuare le competenze e le figure manageriali necessarie a guidare con successo l’evoluzione del settore. 

«C’è una grande quantità di incertezza ed una varietà quasi illimitata di mosse che si possono fare sia negli scacchi che nel business». Si ispira alle parole del campione di scacchi russo Garry Kasparov, l’iniziativa promossa da Fondirigenti con Federmanager e Manager Solutions, dedicata al tema dell’Agile Management. 

La metafora degli scacchi a simboleggiare come diversi elementi dei ruoli e approcci manageriali contribuiscano a creare valore sia per i manager che per l’azienda. La Scacchiera del valore: Agile, Temporary e Welfare Management è la nuova iniziativa strategica di Fondirigenti, realizzata con Manager Solutions in collaborazione con Confindustria e Federmanager, dedicata al tema dell’Agile Management.

Essere donna è determinante nella costruzione di una buona sintonia professionale e le qualità femminili sono elementi importanti da valorizzare in azienda. È quanto emerge da una ricerca, promossa da Fondirigenti in collaborazione con Federmanager Academy. L’indagine è stata presentata nel webinar PENELOPE, ovvero le strategie di Diversity & Inclusion per le donne manager, che si è svolto il 24 settembre nell’ambito del ciclo di webinar di ODISSEA. Quattro incontri pensati come un viaggio metaforico sui valori della diversità come opportunità per costruire una società più innovativa. 

Intervenire nel processo di scoperta e di condivisione delle opportunità legate all’economia sostenibile, identificando le competenze “green” dei manager di domani. Con questi obiettivi nasce “MATES - Manager per la Transizione Sostenibile”, l’iniziativa promossa da Fondirigenti in partnership con SFC - Sistemi Formativi Confindustria e Fondazione Ecosistemi ed Ecole, che sarà presentata al pubblico venerdì 9 ottobre all’interno del Forum Compraverde.

La pandemia ha messo a dura prova la capacità di resistenza delle imprese, rendendo più evidente l’esigenza di investire in modo deciso e rapido sull’innovazione e la riorganizzazione dei principali processi produttivi e gestionali. Il nuovo Avviso 2/2020 di Fondirigenti mette a disposizione sette milioni di euro e offre una risposta tempestiva alle aziende, con l’obiettivo di renderle sempre più “smart”, resilienti e pronte a rispondere al cambiamento. 

Da Fondirigenti arrivano nuove risorse per la formazione dei dirigenti del Sud: un milione di euro destinati a tutte le imprese del Sud con sede legale in Abruzzo, Basilicata, Calabria, Campania, Molise, Puglia, Sardegna, Sicilia. Le domande sono già aperte dal 15 settembre e le aziende avranno tempo per presentare i piani formativi fino al 26 ottobre. Il finanziamento è di 10.000 mila euro per azienda per un unico Piano che dovrà concludersi nell’arco temporale di 6 mesi.

Occorrono più manager nelle imprese del Sud, per aiutare la competitività e imboccare con decisione la strada dell’innovazione. È quanto emerge dalla ricerca presentata da Fondirigenti lo scorso 24 settembre nel webinar dedicato a Progetto Sud e alle modalità di partecipazione al nuovo avviso 1/2020. 

Nel seminario è emerso come l’investimento per la formazione dei dirigenti in tema di sostenibilità incida sulla crescita della produttività aziendale e come lo sviluppo delle competenze manageriali green sostengano la resilienza e la competitività delle imprese

“Stiamo vivendo un momento unico, un cambiamento complesso e di grande interesse, che mette in discussione il modello economico e imprenditoriale con cui ci siamo confrontati in oltre un secolo di storia. Così Giuseppe Ricci, direttore Green Traditional Refining&Marketing di Eni, intervenuto al webinar con cui Fondirigenti ha partecipato al Festival dell’Economia di Trento.

Occorrono più manager nelle imprese del Sud, per aiutare la competitività e imboccare con decisione la strada dell’innovazione. È quanto emerge dalla ricerca presentata da Fondirigenti nel webinar dedicato a Progetto Sud e alle modalità di partecipazione al nuovo avviso 1/2020. 

Fondirigenti ha presentato oggi al Festival dell’Economia i risultati della ricerca “L’effetto della formazione dei dirigenti sulla produttività”, realizzato in collaborazione con la Facoltà di Economia dell’Università di Trento. L’analisi, già presente in versione sintetica sul sito di Fondirigenti, rileva il legame significativo tra investimenti in formazione manageriale e crescita della produttività aziendale.

Un ciclo di webinar dedicati al tema della Diversity & Inclusion, questo è ODISSEA - Organizzare Diversity & Inclusion per Sostenere Società ed Economie Aperte, l’iniziativa strategica di Fondirigenti promossa in collaborazione con Federmanager Academy, un viaggio metaforico per indagare i fattori di diversità presenti in azienda per promuovere una maggiore inclusione. Quattro appuntamenti di grande livello per riflettere sui valori della diversità e sulle nuove opportunità per una società più innovativa.

Il nuovo contesto determinato dalle conseguenze del Covid-19 richiede nuovi modelli di business e di sviluppo in grado di guardare all'aspetto tecnologico, all'aumento di produttività e a un uso più efficiente delle risorse. Com’è possibile sviluppare concretamente progetti green in azienda? Questo il tema del webinar organizzato da Univa Servizi, la società di servizi dell’Unione degli Industriali della Provincia di Varese, nell’ambito del progetto promosso da Fondirigenti "Analisi dei fabbisogni e modellizzazione formativa delle competenze manageriali per la circular economy". 

La Regione Sardegna, in particolare le province di Cagliari e Nuoro, sono lo scenario in cui si svolge il progetto Innovation Management promosso da Fondirigenti, in stretta collaborazione con le due Associazioni degli Industriali della Sardegna Centrale e di Cagliari. Innovation Management è un progetto finalizzato alla individuazione delle esigenze formative dei dirigenti delle aziende localizzate in Sardegna, con particolare riferimento alle digital skills per il management. 

Fondirigenti partecipa al Festival dell’Economia di Trento per presentare la ricerca sugli impatti concreti della formazione manageriale sulla produttività e la crescita delle imprese, realizzata in collaborazione con l’Università di Trento.  Il Webinar “Il Manager sostenibile”, in programma venerdì 25 settembre (ore 11.00), sarà l’occasione per confrontarsi con esperti e imprenditori sugli impatti della formazione, sia per quanto riguarda la competitività delle imprese italiane, sia per costruire un panorama compatibile con i nuovi paradigmi dell’economia circolare.

È dedicato a Progetto Sud e alla presentazione del nuovo Avviso 1/2020, il webinar di Fondirigenti in programma giovedì 24 settembre alle ore 15:00. Il Webinar affronterà il tema della managerializzazione del Mezzogiorno come condizione per lo sviluppo, a partire dai risultati di un’indagine realizzata da Fondirigenti in collaborazione con l’Università della Calabria.

Gli imballaggi in plastica sono una delle cause principali della produzione dei rifiuti, l’enorme quantità di confezioni utilizzate per l’impacchettamento dei prodotti genera gravi problemi di smaltimento e per questa ragione molte aziende stanno iniziando ad utilizzare nuovi materiali biodegradabili di confezionamento. Per fronteggiare la trasformazione sostenibile dell’intero processo di confezionamento manager e dirigenti dovranno sviluppare nuove competenze e a tal fine Fondirigenti ha deciso di promuovere l’iniziativa strategica “Eco-Pack: Modellizzazione delle competenze per l'adozione delle tecnologie avanzate di packaging”. 

Dopo la pausa estiva ripartono i laboratori di E-Lab, il progetto firmato Start Hub promosso da Fondirigenti in collaborazione con Assolombarda e ALDAI-Federmanager. L'obiettivo del progetto è far incontrare imprese, mondo accademico e Università in tre laboratori inter-ateneo per sperimentare in maniera innovativa il tema dell’imprenditorialità. 50 dottorandi e neodottori dell’area metropolitana milanese e oltre 20 manager di oltre 10 aziende del calibro di TISCALI, COCA COLA, ABB, NTT DATA, SONY, ORACLE, SAP ITALIA, AKKA, DHL, NOKIA, SORGENIA, PITAGORA, INTERCOS si sono incontrate nei mesi scorsi per capire insieme come rendere i giovani protagonisti del mondo dell’impresa.

Sostenibilità, digitalizzazione, intelligenza artificiale, welfare, open Innovation. Sono i temi delle iniziative strategiche avviate per il 2020 da Fondirigenti sui grandi scenari e le nuove sfide che attendono il management. Comprendere i nuovi scenari in cui si muoveranno le imprese di domani e realizzare dei veri e propri ecosistemi dell’innovazione. Questo l’obiettivo delle iniziative strategiche di Fondirigenti, sviluppate in collaborazione con le associazioni di Confindustria e Federmanager, le Università e i Competence Centre. 

Confindustria lancia il suo nuovo webinar dedicato all’importanza della formazione professionalizzante e al rapporto tra giovani e impresa. L’incontro si terrà online il 9 settembre alle ore 9.00 e sarà un’occasione per riflettere sulla necessità di accrescere la collaborazione tra aziende, mondo della formazione professionale e centri di ricerca universitari. Alla discussione parteciperanno il ministro dell’Università e della ricerca Gaetano Manfredi e il Vice Presidente di Confindustria per il Capitale Umano Giovanni Brugnoli. A seguire interverranno Andrea Martone, Docente presso l’Università Professionale della Svizzera Italiana e l’Università Cattaneo, e Stefano Manzocchi, direttore del Centro Studi di Confindustria e docente dell’Università Luiss Guido Carli.

Quali sono le capacità distintive e le competenze dei manager e dei dirigenti che hanno permesso di gestire la complessa fase di cambiamento del post-emergenza? 
L’iniziativa strategica di Fondirigenti, promossa in collaborazione con Federmanager Academy cerca di rispondere a questo interrogativo e va ad indagare i fattori di diversità presenti in azienda per promuovere una maggiore inclusione e aumentare il livello di competitività. 

Si è tenuto il 23 luglio il primo step dell’iniziativa strategica di Fondirigenti per la realizzazione di un “Osservatorio dell’Innovazione” delle aziende più all’avanguardia presenti sul territorio di Chieti e Pescara. L’intero progetto promosso dal Fondo in collaborazione con Confindustria Chieti Pescara e Federmanager Abruzzo Molise, e realizzato dallo spin-off univeristario Explo, porterà alla creazione di una Web App di ultima generazione capace di mettere in connessione tra loro le aziende vicine, con un motore di ricerca pensato per fornire in poco tempo a ciascuna impresa le competenze di cui ha bisogno.

Pandemia, lockdown e smart working: si può cambiare l’approccio al lavoro? A queste domande risponde la nuova iniziativa strategica di Fondirigenti, realizzata da Manager Solutions e promossa in collaborazione con Confindustria e Federmanager, che utilizza la metafora degli scacchi per dimostrare come diversi elementi dei ruoli e approcci manageriali contribuiscano a creare valore sia per i manager che per l’azienda. Quattro i temi dell’indagine, con focus su: Lavoro Agile, Temporary Management, Networking Management e Welfare Management, per promuovere la diffusione di soluzioni manageriali orientate a creare valore attraverso la “leadership” agile. 

Durante il periodo di emergenza sanitaria molte aziende hanno dovuto ripensare interamente la propria attività e Fondirigenti ha deciso di favorire questo processo di trasformazione promuovendo con il suo “Conto Formazione” oltre 19 piani formativi dedicati allo smart working, per un totale di circa 1.000 ore di formazione e oltre 200 dirigenti formati. I piani presentati provengono in gran parte dalle regioni del Centro-Nord e riguardano soprattutto l’organizzazione del lavoro, l’incremento delle competenze digitali dei manager e l’attivazione di nuove modalità di progettazione del lavoro in team attraverso i più avanzati strumenti digitali.

Al via il ciclo di laboratori del progetto E-Lab, un programma di incontri dal 29 giugno al 17 luglio per promuovere l'imprenditorialità dei dottorandi e neodottori che vogliono intraprendere percorsi di carriera alternativi a quelli accademici. L’iniziativa, ideata dalla società di consulenza Start Hub Consulting e promossa da Fondirigenti in collaborazione con Assolombarda e ALDAI-Federmanager, vede coinvolti sei importanti Atenei di eccellenza tra le province di Milano, Monza e Brianza, Lodi e Pavia e prevede oltre 60 ore di laboratori. 120 neodottori e studenti di dottorato incontreranno nel corso del programma dirigenti e manager di oltre 10 aziende d’eccellenza, che li aiuteranno ad ottenere tutte le skill necessarie per l’ingresso nel mondo del lavoro.

Il 2 luglio si conclude “Management: gli strumenti per ripartire”, il ciclo di Webinar promosso da Fondirigenti per supportare le aziende nella fase della ripartenza. 
L’appuntamento finale sarà dedicato al tema della trasformazione digitale per le PMI; un’ora di discussione dalle 17.00 alle 18.00 in cui sarà presentato il nuovo modello a supporto della digitalizzazione delle piccole e medie imprese, messo a punto dalla Fondazione Torino Wireless nell’ambito delle iniziative strategiche di Fondirigenti.

Il ciclo di Webinar promosso da Fondirigenti prosegue il 23 giugno alle ore 17:00 con un secondo appuntamento online per discutere di sostenibilità ed economia circolare. Ne parleranno Carlo Poledrini, Presidente di Fondirigenti, Stefano Miotto, Direttore Generale Confindustria Veneto SIAV e Carlos Veloso dos Santos, Direttore Generale Amorim Cork Italia, con la moderazione del giornalista di Repubblica Eugenio Occorsio. Un percorso di approfondimento dedicato al cambiamento dei business model aziendali, per offrire una panoramica aggiornata sui modelli di governance manageriale, attraverso l’iniziativa realizzata dal Fondo con Confindustria Veneto SIAV che ha prodotto un report dettagliato per imprese e manager sulle nuove metodologie sostenibili e i modelli di trasferimento diretto in azienda.

Il Festival dell’Economia, che si svolgerà a Trento in settembre sulle tematiche di Ambiente e Crescita, si è aperto quest’anno, a partire dal 29 maggio, con una serie di riflessioni online sugli avvenimenti che in poche settimane hanno cambiato il mondo e i cui enormi effetti hanno già iniziato a manifestarsi sull’economia globale. Fondirigenti ha scelto di essere sponsor dell’iniziativa nella convinzione che l’approfondimento e il confronto sulle competenze costituisca la strategia più efficace per ripartire. 

Fondirigenti è lieta di annunciare un ciclo di appuntamenti digitali (in programma tra il 16 giugno e il 2 luglio 2020) dedicati alle 3 iniziative strategiche promosse dal Fondo su sostenibilità, digitalizzazione e finanza innovativa. I webinar, che si terranno su “Zoom”, avranno la durata di un’ora, a partire dalle 17.00, e vedranno il coinvolgimento di un panel di discussant composto da esperti e rappresentanti degli organi statutari del Fondo, con la moderazione di un giornalista professionista. Ciascun webinar sarà trasmesso in diretta streaming sulla nostra pagina Facebook. 

In seguito all’esplosione dell’emergenza sanitaria Fondirigenti ha adottato, a partire dal 6 maggio, un proprio Protocollo per contrastare la diffusione nei propri Uffici del Covid-19. L’iniziativa è stata intrapresa in attuazione del Protocollo nazionale del 14 marzo 2020 tra le Parti sociali e il Governo, poi aggiornato al 24 aprile 2020. Il Fondo ha informato tutti i propri lavoratori sulle misure necessarie per lavorare in sede nelle migliori condizioni di sicurezza, dotandoli di adeguati dispositivi di protezione. 

Nasce l’Osservatorio dell’Ecosistema innovativo, un progetto strategico promosso da Fondirigenti che porterà alla creazione di un’applicazione web di ultima generazione, in grado di misurare e monitorare il grado di innovazione delle aziende presenti sul territorio di Chieti e Pescara. Il progetto proposto in collaborazione con Confindustria Chieti Pescara e Federmanager Abruzzo e Molise sarà realizzato da Explo, spin-off dell’Università G.D’Annunzio di Chieti Pescara.
Il Professor Alessandro Marra, rappresentante legale di Explo porterà avanti la ricerca insieme ai colleghi e a lui abbiamo chiesto di spiegarci nel dettaglio come sarà articolata questa mappatura dell’innovazione. 

Come misurare il grado di innovazione delle nostre imprese? Quali sono i settori su cui è più urgente investire e in che modo si possono individuare le competenze manageriali presenti nei nostri territori? L’Osservatorio dell’ecosistema innovativo delle aziende di Chieti e Pescara offre una risposta a queste domande, grazie allo sviluppo di un’applicazione web in grado di offrire una mappatura fedele delle aziende più innovative sul territorio. Il progetto rappresenta la prima iniziativa strategica del 2020 promossa da Fondirigenti in collaborazione con Confindustria Chieti Pescara e Federmanager Abruzzo e Molise e vedrà coinvolti direttamente i manager e i dirigenti delle aziende più eccellenti. Luigi Di Giosaffatte, Direttore Generale di Confindustria Chieti Pescara ci racconta com’è nato questo progetto e perché oggi è così importante investire in innovazione.

Partono i seminari online organizzati da FD-Mag, il magazine di Fondirigenti per offrire ai manager e alle imprese indicazioni sulle innovazioni necessarie per ripartire con slancio. Obiettivo degli incontri quello di assistere le imprese nella delicata fase di ripartenza, attraverso confronti e approfondimenti su alcuni temi chiave dello sviluppo, quali finanza innovativa, sostenibilità, trasformazione digitale delle PMI. Sono tre i webinar di Fondirigenti previsti dal ciclo “Management: gli strumenti per ripartire” in programma nei prossimi giorni: il 16 giugno (ore 17.00) la prima ‘tappa’, dedicata alla finanza innovativa, che fornirà ai partecipanti una fotografia completa degli strumenti finanziari disponibili sul mercato, dedicati alle imprese di minori dimensioni. Gli incontri sono aperti a tutti i manager, gli imprenditori e rappresentanti dei sistemi associativi.

Si chiama “Insieme ripartiamo” l’intervento a favore delle imprese aderenti di Fondirigenti, che con l’Avviso 1/2019 ha approvato ben 1092 piani formativi, per un importo complessivo di 15 milioni e 300 mila euro. Il Fondo promosso da Confindustria e Federmanager per la formazione dei dirigenti ha deciso di puntare sul futuro, approvando progetti di rilievo su innovazione produttiva e organizzativa, marketing e comunicazione di impresa, sostenibilità e green economy, programmazione e controllo di gestione, internazionalizzazione. Dei 1092 progetti approvati, 955 sono giunti da aziende del Centro-Nord e 137 da imprese meridionali. La Commissione di Fondirigenti che doveva selezionarli si è trovata un numero maggiore (1.512) di richieste rispetto al preventivato, molte delle quali assai valide dal punto di vista qualitativo. 

È realtà l’Osservatorio dell’ecosistema innovativo delle aziende di Chieti e Pescara, uno strumento di ultima generazione per il monitoraggio delle competenze e delle innovazioni aziendali sul territorio delle due province. Grazie al lavoro di un team di esperti dello spin off universitario Explò sarà realizzata nell’arco di un anno un’applicazione web estremamente avanzata con cui sarà possibile accedere ad una mappatura dell’intero tessuto economico del territorio. Il progetto promosso da Fondirigenti su iniziativa di Confindustria Chieti Pescara e in collaborazione con Federmanager Abruzzo e Molise offrirà alle aziende la possibilità di trovare partner e instaurare nuove collaborazioni, e anche le parti sociali ne potranno trarre vantaggio per una pianificazione mirata ed efficace degli investimenti.

Le imprese del Mezzogiorno scontano un forte gap di managerializzazione che le penalizza e le ritarda nella transizione – oggi più che mai necessaria - dall’analogico al digitale. Per agire concretamente a supporto di queste esigenze di innovazione a 360 gradi, Fondirigenti ha lanciato “Progetto Sud”, un ampio programma di interventi che mira a sviluppare iniziative in favore delle piccole e medie imprese dei territori meridionali. 
La prima fase del progetto è rappresentata da un’indagine sul campo condotta da Fondirigenti in collaborazione con l’Università della Calabria per individuare quali sono i fabbisogni emergenti, i principali trend nella gestione aziendale e le criticità su cui è necessario intervenire. Al Professor Vincenzo Fortunato che ha seguito la ricerca abbiamo chiesto quali possono essere le strategie più efficaci per il rilancio del Sud.

Piccole e a gestione familiare, con tutti i pregi e i difetti che questo modello comporta. Sono le imprese oggetto della ricerca promossa da Fondirigenti nell’ambito di Progetto Sud, per indagare sui fabbisogni di formazione e sviluppo manageriale del Mezzogiorno. L’indagine è stata condotta in collaborazione con l’Università degli Studi della Calabria, e ha preso in esame un campione di oltre cento aziende rappresentative di sei regioni d’Italia, Sicilia, Calabria, Basilicata, Puglia, Campania e Sardegna, attraverso interviste approfondite per rilevare i punti di forza e le criticità di un tessuto imprenditoriale che presenta grandi potenzialità, ma che è ancora carente sul fronte dell’innovazione. 

Quali sono le principali sfide per i manager? In primo luogo trasferire una nuova cultura del lavoro  che presuppone maggiore autonomia su obiettivi e responsabilità.
Ready 4 Microlearning, la piattaforma open access dedicata alla formazione online sul 4.0, promossa da Fondirigenti in collaborazione con Federmanager e Federmeccanica, offre un intero modulo di micropillole formative online dedicate allo smart working. Lezioni brevi ed efficaci su come gestire il lavoro agile: un aiuto per poter affrontare al meglio la difficile fase che stiamo attraversando.

Più diffuso al Centro (42%) e al Nord (39%), fra le imprese di medio grandi dimensioni, meno al Sud (36%), e tra le Pmi. Il lavoro agile prima del Covid-19, non risultava molto utilizzato nel nostro Paese. A fronte dell’emergenza è stato però adottato dal 97% delle organizzazioni, incontrando il gradimento di lavoratori e aziende, al punto che molte aziende sono disposte a incrementarne l’utilizzo anche in futuro, passando dall’attuale 46% fino al 59% (con un 12% in più). 

L’emergenza Coronavirus ha spinto le aziende a ricorrere in massa allo smart-working: circa il 97% ha attivato questa nuova modalità di lavoro e molte imprese sono disposte ad aumentare la gestione a distanza delle attività anche dopo la fine dell’emergenza. Attualmente il 46% delle attività lavorative sono gestite a distanza, ma con ulteriori investimenti le aziende affermano di poter arrivare fino al 59% (+12 per cento).

Il progetto D20 Leader riparte in modalità a distanza con un calendario fitto di attività che permetterà ai 50 giovani selezionati da Fondirigenti di continuare il loro percorso di formazione anche in questo periodo di quarantena. Il 15 aprile sono iniziate le prime lezioni online con i docenti, affiancate da webinar, lavori di gruppo, lecture e tanto altro. D20 Leader è un percorso ideato da Fondirigenti per offrire ad alcuni giovani ventenni di talento opportunità e prospettive di crescita culturale, professionale e umana. 

Con l'emergenza Coronavirus in tutto il Paese si è verificata una forte diffusione dello smart-working ad ogni livello produttivo. Le imprese riconoscono molti vantaggi nell’utilizzo del lavoro agile e sono fiduciose che questa modalità possa funzionare anche in futuro: attualmente il 46% delle attività lavorative sono gestite a distanza, ma le aziende ritengono di poter arrivare fino al 59% (+12%), dichiarandosi disposte a ulteriori investimenti. E’ questo il quadro che emerge dall’indagine avviata da Fondirigenti per capire meglio in che modo le aziende stiano affrontando questo cambiamento epocale. A tutti gli aderenti è stato inviato un questionario sul tema, da cui sono emersi dati di estremo interesse.

In un momento di grave difficoltà come quello che il Paese sta attraversando, Fondirigenti ha deciso di rilanciare la sua piattaforma e-learning gratuita e offrire a manager e imprenditori un utile strumento per accrescere le competenze professionali in vista della fase di ripresa dell’attività economica (per accedere alla piattaforma clicca qui). La tecnologia, l’innovazione e la ricerca saranno infatti la chiave per gestire la fase del post emergenza: a confermarlo è anche un recente studio dell’Osservatorio del Politecnico di Milano, realizzato con il supporto di Assolombarda Confindustria, che ha fotografato lo stato di modernizzazione tecnologica delle imprese italiane aderenti al piano Industria 4.0.  

La piattaforma Ready 4 Microlearning dedicata all’industria 4.0 è a disposizione di aziende e dirigenti per offrire gratuitamente formazione online anche in piena crisi sanitaria (clicca qui per accedere alla piattaforma). Il progetto finanziato da Fondirigenti e promosso da Federmanager e Federmeccanica offre un’opportunità unica per accrescere le proprie competenze e aumentare la competitività della propria azienda (per tutti i dettagli sulla piattaforma vedi qui). Mai come oggi, infatti, in piena emergenza Coronavirus, le competenze digitali e gli strumenti tecnologici sono di estrema importanza per continuare a svolgere le quotidiane attività aziendali. 

I fondi interprofessionali si sono già attivati sulle opportunità di ripensare gli strumenti di aggiornamento e upskilling delle competenze professionali e manageriali, passando dalla formazione in presenza, a modalità a distanza. Anche Fondirigenti, nel rispetto delle disposizioni dei D.P.C.M. governativi, ha tempestivamente attivato nuove procedure per supportare le imprese, che vanno dalla condivisione via e-mail delle parti sociali, ad agevolazioni sulla tempistica di presentazione degli interventi in Fad, consentita fino a un giorno prima la data di inizio delle attività, alla firma digitale del Rappresentante Legale su tutta la documentazione.

La diffusione del Covid-19 ha dato un grande impulso a strumenti e modalità ‘a distanza’, un concetto che si coniuga necessariamente con l'adozione di nuove tecnologie digitali. L’emergenza che stiamo vivendo, del tutto inedita per imprese e mondo del lavoro, ha reso ancor più necessari il ripensamento dei modelli organizzativi e l’introduzione di innovazioni all’interno delle aziende. Fondirigenti ha investito risorse pari a 40 milioni di euro negli ultimi 4 anni per la diffusione della cultura digitale, con iniziative strategiche dedicate a finanziare il passaggio dall’analogico al digitale.
La ricerca di nuove applicazioni e start-up, infatti, è indispensabile non solo per riorganizzare i tempi del lavoro ma anche per ripensare i ritmi della vita quotidiana.  Le innovazioni tecnologiche possono aiutare enormemente le attività di comunicazione e la formazione a distanza, contribuendo ad una gestione più efficace degli spazi fisici.