Dotare i manager delle competenze necessarie all’adozione delle tecnologie avanzate di packaging alimentare sostenibile, sono questi gli obiettivi di Eco-Pack. Il progetto è stato promosso da Fondirigenti, e sviluppato sul territorio dell’Emilia-Romagna (nelle province di Parma, Piacenza, Reggio Emilia e Bologna) per analizzare, insieme al management e alle imprese, quali sono le skill manageriali ‘green’ da sviluppare, anche in riferimento alle implicazioni relative alla futura imposta denominata Plastic Tax, che entrerà in vigore nel 2022 (MACSI).

“Le competenze e le professionalità manageriali rappresentano la strategia vincente per superare l’emergenza e vincere le nuove sfide, giocando all'attacco, e non solo in difesa”. Il direttore di Fondirigenti Massimo Sabatini, intervenuto ieri al webinar di Pathway 2 action, ha spiegato con una metafora ‘calcistica’, l’importanza di utilizzare al meglio gli strumenti della formazione e delle politiche attive del lavoro, per offrire rispose concrete alle esigenze di riqualificazione dei manager. 

Si chiama IABLE, acronimo di Intelligenza Artificiale, BLockchain e European digital innovation hub, il nuovo progetto promosso da Fondirigenti, in collaborazione con SFC Sistemi Formativi Confindustria, Confindustria Veneto SIAV e Skillab, la società di formazione dell’Unione Industriali di Torino.

Realizzare un innovativo intervento di auto-imprenditorialità, a supporto delle politiche attive e del welfare, per favorire il reinserimento lavorativo dei manager. Questi gli obiettivi di Pathway2Action, l’iniziativa promossa da VISES, l’Associazione di Federmanager per le iniziative nel sociale.

"Lo scenario di oggi e di domani per le strategie competitive" questo il titolo dell’evento, che accoglie un ricco parterre di relatori appartenenti al mondo politico, accademico, istituzionale e imprenditoriale, provenienti da tutto il mondo.

Il Consiglio di amministrazione di Fondirigenti, nella seduta del 22 luglio ha ufficializzato la nomina di Massimo Sabatini a nuovo Direttore Generale. Sabatini subentra a Costanza Patti che, dopo cinque anni, lascia la guida del Fondo. 

Cari amici, nel momento in cui lascio la Direzione Generale di Fondirigenti a Massimo Sabatini, già Direttore Generale per coesione territoriale e Direttore dell’area Mezzogiorno per Confindustria, al quale formulo i miei migliori auguri di grande successo, un’immagine di questi splendidi cinque anni si affaccia su tutti i miei ricordi. 

Blockchain e intelligenza artificiale, Assessment delle competenze manageriali per la transizione digitale e sostenibile, Giovani ricercatori e imprenditorialità, Smart working e Start up. Sono questi i temi delle iniziative di Fondirigenti, che partiranno dal prossimo mese di settembre

Supportare la crescita delle competenze per governare le grandi transizioni in atto e le nuove modalità di organizzazione del lavoro. Sono questi gli obiettivi dell’Avviso 1/2021 di Fondirigenti, che ha stanziato 6 milioni di euro per promuovere interventi rivolti al management e supportare le imprese nella fase di ripartenza. L’iniziativa ha riscontrato grande interesse e partecipazione da parte delle imprese, con risultati estremamente positivi in termini di risposta. Nell’arco dei trenta giorni disponibili per la presentazione, il Fondo ha ricevuto infatti 699 Piani formativi per un totale di risorse richieste pari a oltre 8,2 milioni di euro. 

Formazione fa rima con produttività, soprattutto quando a formarsi sono le donne dirigenti. Sono i primi e più rilevanti risultati di un’indagine sul tema, avviata da Fondirigenti in collaborazione con le Università di Trento e Bolzano. Aumenta la presenza dei dirigenti donne nelle attività formative delle imprese, mentre le aziende che formano anche personale dirigente femminile mostrano una produttività più elevata di quelle che si dedicano esclusivamente agli uomini. 

Negli ultimi decenni l’interesse dei consumatori per la sicurezza del cibo ha fatto registrare una crescente attenzione sia da parte dell’opinione pubblica sia dal punto di vista del mondo produttivo e istituzionale. Si assiste nel campo del food packaging, a un grande sviluppo sia sul piano della ricerca sia in termini di complessità delle differenti soluzioni, per rispondere alla domanda dei consumatori di alimenti più sicuri e più sani, con imballaggi riciclabili e a basso impatto ambientale. 

Tre focus dedicati alla filiera del food, ai trasporti e la mobilità, alla chimica verde. Queste le novità dell’edizione 2021 di Green Week, il festival dedicato alla green economy che si svolge quest’anno in presenza, nella settimana dal 5 all’11 luglio. Tanti i temi della manifestazione, dall’ambiente, al cambiamento climatico, all’energia rinnovabile. La manifestazione è divisa in due parti: nei primi tre giorni è previsto un tour alla scoperta delle Fabbriche della Sostenibilità.

Dal prossimo 1° luglio 2021 riparte la formazione in presenza per i piani formativi finanziati da Fondirigenti. A partire da tale data, infatti, i corsi di formazione potranno svolgersi anche in presenza, nel rispetto delle disposizioni statali e regionali di riferimento, delle Linee Guida e dei Protocolli di sicurezza emessi in relazione all’emergenza COVID-19.   

Lo smart working ha avuto una forte accelerazione durante l’emergenza sanitaria, è destinato a diventare sempre più una modalità organizzativa praticata dalla generalità delle aziende. Dallo “smart working d'emergenza” è quindi necessario costruire un "new normal" caratterizzato da nuove abitudini e nuovi approcci al lavoro. 

Parte da Napoli il 6 luglio la Settimana della cultura d’impresa che raggiunge quest’anno i suoi primi venti anni. In questo arco di tempo l’iniziativa si è evoluta e, attraverso il ricco calendario di eventi associativi e nazionali che ogni anno viene realizzato, ha saputo raccontare le trasformazioni economiche, sociali e culturali del Paese, sapendosi adattare a linguaggi e messaggi correnti senza perdere la propria identità distintiva che vede nella diffusione dei valori d’impresa un asset determinante per la crescita intelligente e competitiva dei territori.

Mettere a disposizione delle imprese strumenti concreti per ridisegnare i processi di governance finanziaria, integrando le tematiche della Digital Transformation e la Sostenibilità d’impresa nella triplice ottica ESG.  È quanto si propone la ricerca avviata da Fondirigenti in collaborazione con Links Management & Technology, Troisi Ricerche e SCS Consulting, per definire i nuovi fabbisogni di competenze dei manager ‘resilienti’. 

Il Covid-19 ha rallentato drasticamente le attività di molte imprese anche in regioni virtuose a livello produttivo come la Lombardia. Per prepararsi ad una nuova condizione di normalità è necessario individuare le giuste competenze e strumenti concreti a supporto del management. Il webinar Modelli di Business post emergenza sanitaria, in programma martedì 22 giugno (ore 17.00) presenterà l’indagine avviata da Fondirigenti, in collaborazione con Links Management & Technology, SCS Consulting e Troisi Ricerche, con l’obiettivo di identificare un nuovo modello di management a cui tendere nell’era del new normal. 

Definire le modalità con cui gestire il cambiamento e sostenere la capacità di adattamento delle imprese: questa la sfida che ha visto impegnati i manager partecipanti al progetto SAILING, l’iniziativa promossa da Fondirigenti e sviluppata con Fondazione Torino Wireless. L’evento conclusivo del progetto, che si terrà online il 22 giugno (ore 16.00), sarà l’occasione per presentare il nuovo modello di trasformazione digitale per la resilienza, costruito insieme a 28 eccellenze del territorio, a disposizione delle imprese insieme al Business Resilience Index, il nuovo indice di misura della capacità di resilienza delle organizzazioni.

Prosegue il ciclo di incontri di “Fabbriche vetrina”, l’iniziativa di Fondirigenti e Confindustria Veneto SIAV, nata con l’obiettivo di individuare e condividere con altre imprese del territorio soluzioni e percorsi fortemente innovativi. 

Il successo o l'insuccesso di un'azienda, di qualsiasi dimensione o settore, è determinato dalle persone, che con le loro competenze e la loro motivazione ne determinano il successo o l'insuccesso. 
È dedicata al grande tema della gestione delle risorse umane la Web- conference organizzata dal Coordinamento Multinazionali e Grandi Imprese di Confindustria Livorno Massa Carrara, con la partecipazione di Fondirigenti, in programma martedì 15 giugno (alle ore 15.30). 

Sostenibile, sicuro, plastic-free questo è il futuro del packaging, che passa attraverso l’attenzione al riciclo e recupero o la scelta di materiali biodegradabili, che non arrechino danni all’ambiente. La scelta di usare imballaggi sostenibili è in costante crescita, fra le industrie del settore alimentare, in un mondo sempre più attento alla sostenibilità, anche in riferimento alle implicazioni relative alla nuova imposta Plastic Tax, recentemente prorogata al 1° gennaio 2022 dal decreto Sostegni bis.

Ci troviamo in una fase di grande evoluzione in cui le aziende dovranno saper rispondere al cambiamento con strategie d’impresa più innovative ed ecologiche. 
Secondo uno studio di Fondirigenti, realizzato in collaborazione con l’Università di Trento, il raddoppio della spesa in formazione provoca un aumento del 12% della produttività aziendale: per questo l’Avviso 1/2021 di Fondirigenti stanzia fino a 6 milioni a sostegno dello sviluppo delle nuove competenze manageriali, che risulteranno fondamentali nella nuova fase di ripartenza dell’economia del nostro Paese.

“Nuovo mondo, nuova normalità, nuova formazione”, è questo il titolo del seminario che Fondirigenti presenterà alla 16° edizione del Festival dell’Economia di Trento. L’incontro, in programma il prossimo 6 giugno (ore 11.00), avrà l’obiettivo di fornire un approfondimento sull’importanza della formazione come pilastro della nuova crescita resiliente, con focus sulle nuove competenze dei manager per disegnare lo sviluppo di una società sostenibile in un mondo per sempre diverso. 

Dopo l’esplosione dell’emergenza Coronavirus molte aziende hanno chiesto ai loro dipendenti di lavorare da casa, applicando lo smart working, noto anche come “lavoro agile”. Il Gruppo TIM aderente a Fondirigenti è stato uno dei primi in Italia a sperimentarlo e con grande rapidità ha riorganizzato l’attività aziendale dopo l’inizio della crisi sanitaria. TIM rappresenta una delle aziende più grandi a cui il Fondo fornisce supporto formativo. Negli anni Fondirigenti ha messo a disposizione del Gruppo modelli produttivi e di organizzazione del lavoro in grado di trasferire ai manager le competenze necessarie per rispondere alle sfide globali. Mai come in questo periodo infatti si sono rivelati essenziali i progetti di formazione a distanza fruibili con l’ausilio della tecnologia. Giovanna Bellezza, Responsabile delle Relazioni Industriali presso TIM, ci spiega il valore di questi progetti e in che modo l’azienda sta contribuendo a potenziare la digitalizzazione del nostro Paese in un periodo di grave difficoltà.

A fronte del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, Fondirigenti intende offrire il proprio contributo per supportare il rilancio e la ripartenza dell'economia. A tale proposito il Fondo ha lanciato una nuova Quick Survey “Il PNRR e le priorità delle aziende”, che si propone di rilevare tra le imprese, gli ambiti di intervento su cui puntare, per lo sviluppo delle competenze dei manager, con focus su transizione digitale e green.

Per superare la crisi pandemica le aziende sono chiamate a dotarsi delle competenze manageriali necessarie a governare la transizione ecologica, seguendo tre linee direttrici principali: sostenibilità, digitalizzazione e nuovi modelli di organizzazione del lavoro.

Il tradizionale appuntamento di livello internazionale sulle questioni più rilevanti per i decisori politici ed economici, quest’anno sarà dedicato al tema “Il ritorno dello Stato, imprese, comunità, istituzioni”, anche a fronte della crisi senza precedenti generata dall’emergenza sanitaria conseguente alla pandemia che ha coinvolto l’intero pianeta provocando profonde trasformazioni nel tessuto sociale ed economico.

L’uscita dall’emergenza richiede alle imprese e al management reazioni sempre più rapide ed un investimento deciso sull’innovazione e la riforma dei processi produttivi e organizzativi. Fondirigenti ha voluto rispondere a questa esigenza con il nuovo “Avviso 1/2021: digitali, sostenibili e smart” che stanzia 6 milioni di euro per sostenere le imprese nella fase di ripartenza e supportare il management in questo momento di grande trasformazione.

L’emergenza sanitaria e la crisi economica che hanno investito l’Europa non solo hanno avuto un impatto pesantissimo nel breve periodo, ma hanno messo in discussione l’organizzazione stessa della società, delle relazioni economiche e del lavoro, anche nel medio e lungo periodo. 

Al via il progetto Analisi della readiness territoriale per l’open innovation: l’iniziativa di Fondirigenti, lanciata da MIB Trieste School of Management e promossa da Federmanager FVG e Confindustria Alto Adriatico, con l’obiettivo di analizzare i livelli di agilità strategica e flessibilità organizzativa necessari ad affrontare contesti economici competitivi e in costante mutamento.  

Diffondere a livello nazionale una maggiore cultura manageriale per l’implementazione in azienda di strategie di economia circolare, partendo da un campione del sistema industriale varesino dove, secondo gli ultimi dati Istat, l’81,5% delle imprese ha svolto negli ultimi anni almeno un’azione di sostenibilità ambientale o di responsabilità sociale: è questo l’obiettivo del progetto “Analisi dei fabbisogni e modellizzazione formativa delle competenze manageriali per la circular economy” di Fondirigenti, realizzato in collaborazione con Univa Servizi, la società di servizi alle imprese dell’Unione degli Industriali della Provincia di Varese. 

Digitalizzazione, sostenibilità, economia circolare: sono questi i trend che caratterizzeranno il settore moda nel prossimo futuro. Le aziende del comparto calzaturiero, in particolare, si trovano ad affrontare un processo interno di managerializzazione passando da una conduzione esclusivamente familiare ad una più razionale e strutturata. Lo sviluppo di competenze manageriali sarà quindi strategico per affrontare le sfide imposte dai mercati e per governare i processi di cambiamento accelerati dall'avvento della pandemia. 

Come uscire dalla crisi creata dal Covid-19 e ripartire con la crescita creando nuova occupazione? Cosa significa impegnarsi per lo sviluppo sostenibile? Come ripensare i principi fondanti dell'Unione europea messi a dura prova dalla pandemia? Qual è l'impegno concreto assunto dalle istituzioni comunitarie e dal nostro Paese?

Puntare sulla formazione e le nuove competenze e rafforzare le misure di training e job placement, che hanno dimostrato di essere molto efficaci a livello internazionale. Queste le indicazioni del Rapporto del Centro Studi Confindustria, presentato in diretta streaming lo scorso 10 aprile, e dedicato alle misure necessarie per un rilancio dell’economia del nostro Paese nell’era post-Covid. 

Quali sono le nuove metodologie e i nuovi modelli di organizzazione del lavoro sviluppati nel settore automotive? Come sono cambiate le organizzazioni a livello produttivo e organizzativo grazie a Industria 4.0? L’iniziativa proposta da Skillab, nell’ambito delle azioni strategiche promosse da Fondirigenti, intende indagare sulle migliori prassi di implementazione di tecnologie digitali e skill manageriali adottate dalle aziende italiane e statunitensi del settore automotive. 

Quale sarà il futuro della moda nei prossimi anni? Quali modelli di sviluppo dovranno seguire le imprese per saper reagire anche in questa difficile fase legata alla crisi pandemica? Il progetto “Nuovi trend e modelli di sviluppo per le aziende del sistema moda/calzatura”, attraverso una analisi approfondita, individua le nuove competenze di cui dovranno dotarsi i manager delle aziende che adotteranno delle strategie di sviluppo coerenti con i trend del futuro.

Dieci appuntamenti per guardare al futuro all’insegna dell’innovazione e costruire la ripresa. Questo è Innovation Days 2021, l’evento annuale organizzato da Confindustria e Il Sole24Ore. L’iniziativa, giunta quest’anno alla sua terza edizione, prevede dieci giornate in diretta streaming dai territori dell’eccellenza italiana, moderate dai giornalisti ed esperti, per condividere esperienze di successo, nuovi modelli di business e idee vincenti per le aziende di domani.

Più della metà delle aziende, il 54% per l’esattezza, si dice certa di utilizzare lo smart working non soltanto durante questa lunga fase di emergenza sanitaria, ma anche dopo, in misura permanente. Non solo, l’aumentata capacità di innovazione delle aziende, grazie alla formazione, ha potuto sostenere in smart working e contemporaneamente il 56% dei suoi lavoratori. E ancora, il lavoro agile fa bene anche all’ambiente, i minori spostamenti possono contribuire a ridurre le emissioni di anidride carbonica di circa 300 chili a persona l’anno, consentendo a ciascuno un risparmio di oltre mille euro.

L’insieme dei processi volti a garantire l’uso corretto e valoriale dei propri dati per un’azienda è un percorso cruciale per raggiungere gli obiettivi fissati. Per valutare le proprie competenze sul tema del Data Management, in particolar modo in merito alla Data Governance viene in soccorso il progetto “Analisi delle competenze manageriali in tema di Data Governance” di Fondirigenti realizzato da Inema che coinvolgerà i Manager di alcune delle Aziende di Torino e Provincia. 

Osservare dal vivo il cambiamento attraverso un viaggio nelle realtà aziendali che hanno fatto dell’innovazione il loro paradigma. Il primo incontro di "Fabbriche Vetrina", che si è tenuto il 31 marzo, ha presentato l’esperienza dell’azienda di Belluno Technowrapp, una realtà fortemente innovativa nel settore della logistica e movimentazione dei prodotti. 

Realizzare una mappatura delle aziende eccellenti del nostro Paese, e mostrarne in maniera interattiva il patrimonio di conoscenze e best practices nello sviluppo dell’industria 4.0. Questo l’obiettivo di “Fabbriche vetrina”, la nuova iniziativa di Fondirigenti, realizzata da Confindustria Veneto SIAV, che mira a individuare condividere con altre imprese del territorio soluzioni e percorsi, attraverso eventi dedicati a imprenditori e manager.

Per valorizzare il patrimonio industriale serve un manager che sappia anzitutto leggere la storia e le caratteristiche dell’azienda, per connetterla con i valori e la cultura della sua comunità. Dall’obiettivo di identificare le competenze indispensabili per raccontare al meglio l’impresa e i suoi saperi, nasce Industrial Heritage, l’iniziativa promossa da Fondirigenti, in collaborazione con Confindustria e Federmanager Veneto e realizzata da Conform, i cui risultati sono stati presentati in un webinar il 16 marzo scorso.

L’emergenza sanitaria influisce enormemente sulla guida delle imprese e rende necessaria la formazione di nuove figure manageriali: innovative, aperte, flessibili, in grado di coinvolgere e di far crescere i propri collaboratori. Sono gli open manager, gli unici in grado di gestire l’incertezza e l’imprevedibilità che caratterizzerà sempre più a livello globale il mondo delle aziende. 

Le competenze manageriali per raccontare il patrimonio culturale delle aziende sono il principale obiettivo del progetto Industrial Cultural Heritage. Ne parleremo in occasione dell’evento conclusivo martedì 16 marzo, dalle ore 16:00 alle ore 17.30. L’incontro online consentirà il confronto e la condivisione dei risultati dell’iniziativa strategica di Fondirigenti, realizzata da Conform - Consulenza, Formazione e Management. Durante la web conference sarà presentata la piattaforma interattiva per viaggiare all’interno delle più belle imprese del nostro territorio.

In uno scenario socioeconomico complesso e per molti versi sconosciuto, come quello che si sta attraversando, appare necessaria una profonda riflessione in grado di coinvolgere anche gli aspetti legati alla managerialità aziendale.  Per affrontare la crisi pandemica e favorire, quindi, la ripartenza delle imprese occorrono nuovi modelli manageriali mainstream, buone pratiche e innovative modalità di sviluppo delle competenze specifiche dei manager.

La pandemia ha messo a dura prova la capacità di resistenza delle imprese, rendendo più evidente l’esigenza di investire in modo deciso e rapido sull’innovazione e la riorganizzazione dei principali processi produttivi e gestionali. Fondirigenti ha risposto a questa esigenza mettendo a disposizione sette milioni di euro grazie al nuovo Avviso 2/2020 con l’obiettivo di renderle sempre più “smart”, resilienti e pronte a rispondere al cambiamento. 

Analizzare strutture e modalità d’azione con le quali le imprese realizzano la transizione verso un modello di produzione sostenibile, e studiare con quali competenze i manager possono guidare tali politiche ambientali. Sono questi gli obiettivi di un progetto promosso da Fondirigenti con il titolo “MATES – Manager per la transizione sostenibile” e realizzato da SFC – Sistemi Formativi Confindustria, in partenariato con Fondazione Ecosistemi ed Ecole. 

Fondirigenti, con l’obiettivo di offrire servizi sempre più efficienti e utili per le aziende aderenti, ha sviluppato un nuovo sistema informatico per la presentazione dei piani formativi sul Conto formazione. Semplificazione, risparmio dei costi, maggiore velocità nella presentazione dei piani: sono queste le principali novità introdotte dal nuovo sistema che, oltre a facilitare le aziende nella gestione degli interventi, prevede strumenti di raccolta dei trend della formazione, per promuovere iniziative sempre più rispondenti alle esigenze delle imprese e dei manager.  

Si terrà il 3 marzo alle ore 15:00 il webinar di presentazione dei risultati del progetto di Fondirigenti “Reference – valuta la qualità della tua Rete”, realizzato da RetImpresa Servizi, la società di RetImpresa – Agenzia di Confindustria per le aggregazioni e le reti d’impresa. Reference rappresenta il primo modello di valutazione qualitativa per le reti d’impresa, dedicato agli imprenditori e ai manager aziendali e pensato per accompagnare i network collaborativi nel percorso di crescita organizzativa e manageriale, attraverso un tool digitale semplice e accessibile di autovalutazione degli assets intangibili della Rete. In occasione del webinar, infatti, sarà lanciata la web app sviluppata nel progetto, che consente di misurare il valore aggiunto dell’aggregazione a beneficio dei partecipanti alla rete e dei suoi diversi stakeholder, pubblici e privati. 

L’auspicata ripartenza del sistema economico nazionale a seguito dell’emergenza pandemica avrà come focus prioritario il tema dello sviluppo sostenibile e il rispetto degli obiettivi indicati dall’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Il Progetto MATES - Manager per la Transizione Sostenibile di Fondirigenti, realizzato da Sistemi Formativi Confindustria, in collaborazione con École e Fondazione Ecosistemi, risponde a questa esigenza attraverso un’analisi approfondita sulle nuove competenze manageriali “green”. Il 2 marzo, dalle 9.30 alle 11.30, con il Webinar “Dalle competenze manageriali per la sostenibilità alle best practices aziendali dell’Economia Circolare” verranno presentati i risultati del progetto di ricerca, , in cui sono state delineate le caratteristiche peculiari e sviluppati gli strumenti utili per la valutazione, lo sviluppo e l’aggiornamento della formazione “verde” dei manager.

Ha preso il via in Piemonte, su iniziativa di Fondirigenti e Torino Wireless, la costruzione di un modello di trasformazione digitale per garantire resilienza e sviluppo alle imprese. Il traguardo è ambizioso: mettere a punto di qui a sei mesi un modello che indichi alle imprese come attuare la trasformazione digitale, garantendo loro la permanenza in vita e uno sviluppo futuro. SAILING è il nome del progetto, promosso da Fondirigenti, il più grande fondo interprofessionale per la formazione dei manager, e a realizzarlo è la Fondazione Torino Wireless, attraverso manager e dirigenti di 28 piccole, medie e grandi imprese piemontesi sia del settore manifatturiero (dall’automotive, all’aerospazio, dalla meccanica di precisione alle macchine utensili) che dei servizi collegati alla produzione (informazione, sicurezza, trasporto, distribuzione). L’iniziativa prende l’avvio dalla crisi economica e sociale causata dalla pandemia, ma intende veleggiare verso il futuro delle aziende.

Per il recupero dell’economia dall’emergenza sanitaria la sostenibilità è la chiave di volta. È questa la profonda convinzione che attraversa l’Impact Report 2020 di Fondirigenti, ovvero il bilancio annuale che misura i risultati e i benefici per le 14mila imprese e gli 80mila manager aderenti al più importante fondo interprofessionale per la formazione dei dirigenti, promosso da Confindustria e Federmanager. 

Sostenibilità e formazione per supportare le imprese: un obiettivo che Fondirigenti ha perseguito nell’ultimo anno, promuovendo la domanda di formazione green delle aziende, in grande aumento nel 2020 anche a fronte dell’emergenza sanitaria. Il nuovo Impact Report 2020 di Fondirigenti mostra un’esigenza sempre maggiore di investimenti sulla sostenibilità alla quale il Fondo ha saputo dare risposta con due strumenti innovativi come l’indicatore di “sostenibilità” a disposizione delle aziende e il “misuratore d’impatto” per calcolare quanto la formazione “green” può incidere in termini di produttività e risparmio di CO2.

Un webinar dedicato alla sostenibilità e all’impatto della formazione sul processo di trasformazione “green” delle aziende: di questo e di molto altro parleremo, numeri alla mano il prossimo 11 febbraio alle ore 17:00 con ospiti d’eccezione e la testimonianza di alcune importanti imprese “verdi” che hanno deciso di ridurre l’impatto ambientale della propria attività produttiva. L’incontro online, moderato dal giornalista del Sole 24 Ore Claudio Tucci, sarà un’occasione per presentare i risultati del nuovo “Impact Report” di Fondirigenti, che come ogni anno misura le performance del Fondo a favore della sostenibilità economica e ambientale e presenta un bilancio delle iniziative tese a rendere sempre più “green” il sistema produttivo, offrendo una visione d’insieme dei benefici per imprese e dirigenti aderenti.

Promuovere il cambiamento della propria azienda è possibile anche in un momento di estrema difficoltà come quello che il Paese sta attraversando. Ma dove trovare le competenze necessarie, i professionisti e i partner più adatti per rivedere la propria strategia aziendale? La soluzione potrebbe essere una app per la mappatura di tutte le imprese e le professionalità più avanzate in termini di innovazione: l’idea è stata sperimentata in Abruzzo, nelle province di Chieti e Pescara, grazie al progetto dell’Osservatorio dell’ecosistema innovativo di Fondirigenti, promosso in collaborazione con Confindustria Chieti Pescara e Federmanager Abruzzo e Molise e realizzato da Explo, spin off dell’Università G. d’Annunzio Chieti Pescara.

Secondo il recente Report internazionale Global M&A nel 2021 tra gli effetti più evidenti del Covid-19 si registrerà un importante incremento delle operazioni di M&A (fusioni, acquisizioni e passaggi di proprietà) nonostante la forte contrazione degli ultimi mesi. La pandemia, infatti, ha spinto molte imprese a rivedere i propri modelli di business per rispondere in maniera efficace alle diverse esigenze di mercato. Ma che cosa accade all’interno di un’impresa in seguito ad operazioni di M&A? Ne parleremo insieme nel webinar “Governance Change” il prossimo 4 febbraio alle ore 16:30, in cui saranno presentati i risultati del progetto di Fondirigenti “Modellizzazione dei processi di cambio Governance aziendale”, realizzato da Cis, l’Ente di Formazione di Unindustria, di Reggio Emilia.

Spingere l’innovazione, la sostenibilità e la crescita delle imprese del Sud attraverso la formazione dei manager. È questo l’obiettivo dell’Avviso 1/2020 di Fondirigenti, per sostenere la ripartenza e lo sviluppo manageriale delle imprese in Abruzzo, Basilicata, Calabria, Campania, Molise, Puglia, Sardegna e Sicilia. L’Avviso è stato preceduto da un’indagine, realizzata da Fondirigenti nell’ambito di Progetto Sud, svolta in collaborazione con l’Università della Calabria, dalla quale è emerso che il 53% delle imprese meridionali giudica assolutamente necessari gli incentivi all'innovazione e il 50% considera la formazione una leva strategica per la gestione delle risorse umane e lo sviluppo del business, ancora più indispensabili in questa fase di profonde trasformazioni. 

L’emergenza Covid sta imponendo un cambiamento radicale dei modelli aziendali, ma il ricorso allo smart working non si è tradotto ancora in un nuovo paradigma d'impresa. È quanto emerge dalla ricerca La scacchiera del valore, il progetto promosso da Fondirigenti e realizzato in collaborazione con Federmanager e Manager Solutions, presentato in un evento online conclusivo lo scorso il 18 dicembre. 

La pandemia ha velocizzato processi e anticipato bisogni per un’organizzazione del lavoro più rispondente alle necessità delle imprese travolte dall’emergenza sanitaria. La ricerca Innovation Management di Fondirigenti realizzata da So.so.r - l’Ente di Formazione Professionale Agenzia per il Lavoro – ha voluto rispondere a questa esigenza ed ha avuto come obiettivo quello di dar voce ai manager sardi di ventidue aziende delle province di Cagliari e Nuoro. I risultati dell’indagine presentati con un webinar online lo scorso 16 dicembre hanno permesso di mettere a fuoco attitudini, ostacoli e proposte per lo sviluppo delle loro competenze relative all’innovazione digitale, utili a far fronte ai cambiamenti che il periodo pandemico richiede. 

Costruire un modello di management per le aziende del territorio siciliano replicabile anche in altre realtà: è quanto si è proposto di fare il progetto promosso da Fondirigenti, in collaborazione con Confindustria Catania e Federmanager Sicilia Orientale, affidato nella sua realizzazione alla società Tree, i cui risultati sono stati presentati il 10 dicembre in un webinar. L’obiettivo è stato quello di individuare un modello nuovo per supportare i dirigenti e i manager nell’attività di analisi dei processi e nella verifica della coerenza fra le decisioni assunte e la strategia di innovazione dell’impresa.

Come prima tappa è stato scelto l’Abruzzo. Fondirigenti, il Fondo interprofessionale di Confindustria e Federmanager per la formazione continua dei dirigenti, ha promosso l’Osservatorio dell’Ecosistema innovativo iniziando ad osservare cosa sta avvenendo nel tessuto industriale di Chieti e Pescara. 
I risultati sono lusinghieri, perché i tre quarti delle imprese di quel territorio (il 74% per l’esattezza) considera molto importante l’innovazione tecnologica e quasi un terzo di esse (il 30%) vi investe oltre il 5% del fatturato. Altro dato significativo: almeno un punto positivo la devastante piaga del Covid lo ha segnato, perché l’emergenza sanitaria ha accelerato il processo di innovazione nel 41% delle imprese. Si sperimentano nuove tecnologie e nuovi processi sia cercando la collaborazione con altre imprese, sia in autonomia. La prima modalità ha il favore generale, perché adottata nel 73% dei casi, ma un quarto delle aziende (26%) ha deciso di imboccare da sola, per scelta o per necessità, la via dell’innovazione. 

Il 16 Dicembre verranno presentati i risultati della ricerca che la S.O.So.R. ha realizzato per Fondirigenti sui livelli di competenza digitale dei manager delle provincie di Cagliari e Nuoro. Lo studio, dal titolo “Innovation Management“, sarà presentato attraverso una conferenza online che sarà trasmessa in diretta sui principali social alle ore 10:00. L’indagine Innovation Management, realizzata attraverso questionari e focus group, ha avuto come obiettivo quello di dar voce ai manager sardi (32 dirigenti da 22 aziende delle province di Cagliari e Nuoro) per mettere a fuoco attitudini, ostacoli e proposte per lo sviluppo delle loro competenze relative all’innovazione digitale.

Questi difficili mesi, aggravati dall’emergenza Covid-19, hanno acceso i riflettori su nuove modalità di lavoro come lo smart working, da questo processo è nata una nuova filosofia manageriale fondata su flessibilità, responsabilizzazione e propensione al digitale.

Coniugare welfare aziendale e collettivo attraverso modelli produttivi pensati per un più ampio orizzonte di benessere collettivo è diventato sempre più importante. Per questa ragione Fondirigenti ha deciso di promuovere il progetto “La scacchiera del valore: Agile e Welfare management” realizzato da Manager Solutions e promosso da Federmanager.

“Diversità e Inclusione”: un progetto presentato da Fondirigenti lo scorso 4 dicembre che ha l’obiettivo di superare le discriminazioni retributive a carico (soprattutto) delle donne, valorizzare i giovani e promuovere lo scambio generazionale. L’iniziativa, realizzata da Federmanager Academy, ha preso il nome di Odissea (Organizzare Diversity&Inclusion per Sostenere Società ed Economie Aperte) e ha coinvolto oltre mille tra manager e imprenditori, attraverso tre survey e quattro incontri online con la partecipazione di rappresentanti di aziende d’eccellenza: dalla Lamborghini alla Bracco, dalla Kohler alla Zucchetti.

A seguito dell'emergenza Covid-19, si è verificata in tutto il mondo una vera e propria esplosione dello smart working all’interno di organizzazioni e imprese. Il lavoro “a distanza” ha trasformato completamente il volto delle nostre aziende e nonostante le difficoltà iniziali sono molti gli aspetti positivi emersi da questa nuova modalità: in molti casi è stato possibile riscontrare un miglioramento della produttività, oltre che una migliore conciliazione fra qualità della vita e lavoro, fattori questi che potrebbero favorirne la diffusione anche in futuro.  A tale proposito l’OCSE sta promuovendo, in questi giorni, un’indagine finalizzata a comprendere l’impatto che il lavoro agile potrebbe avere sulla performance aziendale e sulla produttività, per capire meglio in che modo le aziende stiano affrontando questo cambiamento. 

La carriera universitaria per una percentuale sempre più alta di dottori e dottorandi in Italia resta solo un sogno. A 35 o a 40 anni molti di loro, dopo aver investito gli anni più importanti della propria formazione nella carriera accademica, devono rivedere le proprie ambizioni o cercare sbocchi lavorativi altrove. A cercare di colmare il gap tra le competenze ricercate dalle aziende e le competenze offerte dai talenti in attesa nel mondo accademico ci ha pensato E-LAB, l’iniziativa promossa da Fondirigenti in collaborazione con Assolombarda e Aldai, e realizzata da Start Hub, i cui risultati sono stati presentati in un convegno online conclusivo il 1º dicembre scorso. 

Top management e dirigenti di venti aziende della provincia di Catania sono stati i protagonisti dell’iniziativa strategica “Modello di management” di Fondirigenti, finalizzata a sperimentare un nuovo modello di management innovativo che sarà presentato in diretta streaming giovedì 10 dicembre alle ore 15:00. Il progetto, realizzato da Tree Srl, ha mosso i primi passi dall’analisi del tessuto imprenditoriale e produttivo della Sicilia da cui è emerso un forte gap con le aree più virtuose del Paese rispetto alla conoscenza dei principali modelli innovativi per la gestione dell’impresa. 

Le aziende innovative presenti su tutto il territorio nazionale sono moltissime, ma quali sono le loro caratteristiche e come riuscire a riconoscerle? L’Osservatorio per la mappatura dell’ecosistema innovativo” di Fondirigenti viene incontro a questa esigenza attraverso la creazione di una web app in grado di “mappare” tutte le aziende più innovative del territorio e di metterle in connessione tra loro.

Martedì 1º dicembre alle ore 11:00 si terrà il convegno finale di E-Lab, l’iniziativa strategica di Fondirigenti che nel corso dell'anno ha consentito a quasi 60 dottorati e dottorandi delle università lombarde di incontrare i manager di molte importanti aziende di rilevanza nazionale e internazionale.
Il progetto, realizzato da Start Hub Consulting e promosso da Assolombarda e ALDAI - Federmananger, è nato con l'obiettivo di stimolare percorsi di carriera alternativi a quelli accademici, valorizzando l'importanza strategica del dottorato per l'innovazione del tessuto produttivo del territorio.

Si terrà il 1° dicembre 2020, alle ore 10:30, il webinar “Reference: User’s Guide” per presentare la web-app, realizzata nell’ambito del progetto di RetImpresa di Fondirigenti, con l'obiettivo di creare il primo Modello di valutazione della qualità delle reti. “Reference” rappresenta uno strumento di autovalutazione e di miglioramento dell'organizzazione e delle performance della Rete che potrà costituire un benchmark di riferimento nei confronti degli stakeholder esterni (finanziatori/investitori, PA e partner) nell'ottica di migliorare la loro comunicazione con le Reti d’impresa.

La diversità è una risorsa e la capacità di un’azienda di saperla valorizzare può davvero fare la differenza: lo dimostrano i risultati del progetto “ODISSEA: Organizzare Diversity & Inclusion per Sostenere Società ed Economie Aperte”, che saranno presentati il 4 dicembre alle ore 16:30 con un evento finale online. Dopo mesi di lavoro l’iniziativa strategica di Fondirigenti realizzata da Federmanager Academy giunge alla sua conclusione: il percorso, iniziato con una ricerca desk e un’ampia survey sui temi della Diversity, ha visto la partecipazione di oltre 452 manager, di cui 162 donne e 165 under 44. 

Come lavorare meglio in un mondo in cui la diversità generazionale sia una risorsa e non un problema? A questa domanda ha tentato di rispondere il webinar organizzato lo scorso 13 novembre nell’ambito dell’iniziativa strategica di Fondirigenti “ODISSEA: organizzare Diversity & Inclusion e Sostenere una Società e un’Economia Aperte”. Il progetto realizzato da Federmanager Academy è già in una fase avanzata dei lavori e alla Survey “Odissea: Ulisse, Penelope, Telemaco” hanno risposto ben 452 manager.

L’entrata in vigore della nuova imposta denominata “plastic tax” è ormai alle porte e Fondirigenti sta già formando dirigenti e aziende sullo sviluppo delle competenze innovative per il packaging sostenibile, attraverso l’iniziativa strategica “Eco Pack. Modellizzazione delle competenze per l’adozione delle tecnologie avanzate di packaging”. Il progetto, sostenuto nei territori di Parma, Reggio Emilia e Bologna da Federmanager e realizzato da Cisita Parma (capofila), CIS (Reggio Emilia), Fondazione Aldini Valeriani (Bologna) e MISTER Smart Innovation (Bologna), ha già dato i primi frutti con la pubblicazione del “Report di analisi” e l’avvio delle prime indagini sul campo a cui parteciperanno direttamente le aziende.

Scoprire le competenze manageriali che possono trasformare in un asset strategico il patrimonio di cultura che l’impresa esprime ma non sempre valorizza: questo l’obiettivo di Industrial Heritage. L’iniziativa promossa da Fondirigenti e presentata il 6 novembre scorso, nell’ambito della XIX Settimana della Cultura d’Impresa di Confindustria.
Il progetto di Fondirigenti, realizzato da Conform e promosso da Assindustria Venetocentro e Federmanager Treviso Belluno, tocca un tema molto importante, quello dell’industria che si fa cultura, realizzando un incrocio fra arte, cultura, turismo, sviluppo produttivo e managerialità. 

Lo smart working per molte aziende è ormai diventato la normalità: dall’inizio dell’emergenza sanitaria gran parte delle imprese ha adottato il lavoro agile e ha riorganizzato le attività quotidiane in modalità a distanza. Per le aziende lo smart working rappresenta una grande opportunità per ripensare il lavoro del futuro e per motivare i propri dipendenti sostenendo talenti e passioni. L’epidemia globale ha trasformato completamente il volto del mondo del lavoro italiano e Fondirigenti ha deciso di lanciare una nuova Survey per capire in che modo le imprese stiano affrontando questa complessa fase di cambiamento. Molte imprese, infatti, hanno effettuato il passaggio da una modalità di lavoro all’altra senza disporre del tempo necessario per la riorganizzazione e talvolta senza le competenze manageriali necessarie.  

Raccontare l’impresa, creare un luogo, un evento, un percorso dove si possano incontrare storia, tradizioni, valori e qualità del “saper fare”: questo è “Industrial Heritage”, un progetto che accompagnerà 20 manager in un processo di ricerca-azione centrato sull’industrial heritage e la brand identity, con l’obiettivo di definire le competenze manageriali necessarie alla promozione della cultura d’impresa, come momento di valorizzazione di visioni, saperi e conoscenze di cui il manager si fa regista.

Al via l’ottava edizione del CSRMed, in programma dal 21 al 23 novembre presso l'Auditorium del PICO - Palazzo dell'Innovazione e della Conoscenza di Napoli. “Agenda 2030: promuovere e finanziare la crescita sostenibile”: questo il titolo della tre giorni, dedicata al tema della sostenibilità e alla diffusione della responsabilità sociale d’impresa nell’area del Mediterraneo. Fondirigenti ha scelto di essere sponsor dell’iniziativa nella convinzione che il sostegno alle aziende nel processo di transizione all’economia verde, possa contribuire alla tutela dell’ambiente e al rilancio dell’economia.

Proseguono gli appuntamenti de La Scacchiera del valore, il ciclo di incontri online dedicati ai nuovi strumenti manageriali di welfare e organizzazione del lavoro Agile. Il terzo webinar, sugli aspetti normativi e regolatori dell’attività d’impresa, è in programma il 28 ottobre alle ore 17:00. L’iniziativa si ispira alla metafora degli scacchi: l’impresa è il tavolo da gioco in cui si svolge la partita e le pedine rappresentano i diversi ruoli e approcci manageriali in grado di creare valore per l’azienda.

Il quarto webinar del ciclo La Scacchiera del valore: Agile, Temporary e Welfare Management in programma il 3 novembre (dalle ore 17:00 alle ore 19:00) approfondirà le difficoltà e le chances aggiuntive offerte dal lavoro agile in alcuni contesti internazionali. L’appuntamento si colloca all’interno del programma di attività dell’iniziativa strategica dedicata al tema dell’agile management, promossa da Fondirigenti e realizzata da Manager Solutions, con il sostegno di Federmanager.

Da Fondirigenti sono in arrivo sette milioni di euro per la formazione dei dirigenti: il nuovo Avviso 2/2020 punta sulla sostenibilità, in linea con le recenti direttive stabilite dal Green New Deal europeo e promuove interventi formativi dedicati alla green economy, all’innovazione e alla riorganizzazione dei processi produttivi. Da anni il fondo supporta la formazione dei manager, incentivando lo sviluppo di nuove competenze “green” nei più diversi ambiti.

Fondirigenti partecipa all’ottava edizione del CSRMed: una tre giorni in programma a Napoli dal titolo “Agenda 2030: promuovere e finanziare la crescita sostenibile” che mira a diffondere la cultura della responsabilità sociale per accelerare il cambiamento verso un futuro sostenibile nell’area mediterranea. Incontri, tavoli di lavoro e webinar si susseguiranno dal 21 al 23 ottobre presso l’Auditorium del PICO - Palazzo dell’Innovazione e della Conoscenza - con l’obiettivo di mettere a fuoco il futuro del processo di transizione ecologica alla luce degli effetti della pandemia sull’economia mondiale.

Un terreno dove arte, cultura, turismo, sviluppo produttivo e managerialità si incontrano: questo è “Industrial Heritage”, l’iniziativa promossa da Fondirigenti in collaborazione con Conform, dedicata al  museo d’impresa e alla valorizzazione del patrimonio aziendale. Il progetto mira a favorire lo sviluppo delle competenze manageriali nel settore dell’heritage marketing management come strumento per la promozione della brand identity e accende i riflettori sulle eccellenze produttive del nostro Paese.

Scegliere la sostenibilità, favorire la transizione ecologica verso un’economia circolare bilanciando le esigenze della competizione economica con la protezione dell’ambiente in cui si vive.  Sono i primi risultati che arrivano dall’indagine dell’iniziativa “Mates – manager per la transizione sostenibile”, promossa da Fondirigenti in partnership con SFC (Confindustria), Fondazione Ecosistemi ed Ecole (Confindustria Lombardia) e presentata lo scorso 9 ottobre al Forum Compraverde di Roma.

Il processo di globalizzazione ha intensificato gli scambi economico-commerciali su scala mondiale e accresciuto le diversità culturali all’interno delle aziende. Al tema della “Diversity geoculturale” è dedicato il webinar in programma il 19 ottobre dalle ore 15:00 alle ore 17:00 in cui si tenterà di capire in che modo questa trasformazione a livello globale possa costituire un valore aggiunto per le imprese. 

La costruzione di una realtà lavorativa “agile” comporta non solo la ricerca di nuove soluzioni organizzative, ma anche la preparazione di un terreno condiviso di valori basati sul sostegno reciproco fra manager e collaboratori. A questo tema è dedicato il webinar dal titolo “Aspetti motivazionali e di cultura d’impresa”, in programma il 13 ottobre alle ore 17.00. L’incontro fa parte del ciclo di appuntamenti online organizzati all’interno dell’iniziativa di Fondirigenti “La Scacchiera del valore: Agile, Temporary e Welfare Management”.  

Al via l’indagine sui fabbisogni formativi e i profili manageriali per le aziende del sistema moda, frutto di una collaborazione tra Fondirigenti e il Politecnico Calzaturiero della Riviera del Brenta. La ricerca prende in esame le principali tendenze sociali ed economiche mondiali destinate, nei prossimi anni, a influenzare i modelli di sviluppo del comparto calzaturiero, per individuare le competenze e le figure manageriali necessarie a guidare con successo l’evoluzione del settore. 

«C’è una grande quantità di incertezza ed una varietà quasi illimitata di mosse che si possono fare sia negli scacchi che nel business». Si ispira alle parole del campione di scacchi russo Garry Kasparov, l’iniziativa promossa da Fondirigenti con Federmanager e Manager Solutions, dedicata al tema dell’Agile Management. 

La metafora degli scacchi a simboleggiare come diversi elementi dei ruoli e approcci manageriali contribuiscano a creare valore sia per i manager che per l’azienda. La Scacchiera del valore: Agile, Temporary e Welfare Management è la nuova iniziativa strategica di Fondirigenti, realizzata con Manager Solutions in collaborazione con Confindustria e Federmanager, dedicata al tema dell’Agile Management.

Essere donna è determinante nella costruzione di una buona sintonia professionale e le qualità femminili sono elementi importanti da valorizzare in azienda. È quanto emerge da una ricerca, promossa da Fondirigenti in collaborazione con Federmanager Academy. L’indagine è stata presentata nel webinar PENELOPE, ovvero le strategie di Diversity & Inclusion per le donne manager, che si è svolto il 24 settembre nell’ambito del ciclo di webinar di ODISSEA. Quattro incontri pensati come un viaggio metaforico sui valori della diversità come opportunità per costruire una società più innovativa. 

Intervenire nel processo di scoperta e di condivisione delle opportunità legate all’economia sostenibile, identificando le competenze “green” dei manager di domani. Con questi obiettivi nasce “MATES - Manager per la Transizione Sostenibile”, l’iniziativa promossa da Fondirigenti in partnership con SFC - Sistemi Formativi Confindustria e Fondazione Ecosistemi ed Ecole, che sarà presentata al pubblico venerdì 9 ottobre all’interno del Forum Compraverde.

La pandemia ha messo a dura prova la capacità di resistenza delle imprese, rendendo più evidente l’esigenza di investire in modo deciso e rapido sull’innovazione e la riorganizzazione dei principali processi produttivi e gestionali. Il nuovo Avviso 2/2020 di Fondirigenti mette a disposizione sette milioni di euro e offre una risposta tempestiva alle aziende, con l’obiettivo di renderle sempre più “smart”, resilienti e pronte a rispondere al cambiamento. 

Da Fondirigenti arrivano nuove risorse per la formazione dei dirigenti del Sud: un milione di euro destinati a tutte le imprese del Sud con sede legale in Abruzzo, Basilicata, Calabria, Campania, Molise, Puglia, Sardegna, Sicilia. Le domande sono già aperte dal 15 settembre e le aziende avranno tempo per presentare i piani formativi fino al 26 ottobre. Il finanziamento è di 10.000 mila euro per azienda per un unico Piano che dovrà concludersi nell’arco temporale di 6 mesi.

Occorrono più manager nelle imprese del Sud, per aiutare la competitività e imboccare con decisione la strada dell’innovazione. È quanto emerge dalla ricerca presentata da Fondirigenti lo scorso 24 settembre nel webinar dedicato a Progetto Sud e alle modalità di partecipazione al nuovo avviso 1/2020. 

Nel seminario è emerso come l’investimento per la formazione dei dirigenti in tema di sostenibilità incida sulla crescita della produttività aziendale e come lo sviluppo delle competenze manageriali green sostengano la resilienza e la competitività delle imprese

“Stiamo vivendo un momento unico, un cambiamento complesso e di grande interesse, che mette in discussione il modello economico e imprenditoriale con cui ci siamo confrontati in oltre un secolo di storia. Così Giuseppe Ricci, direttore Green Traditional Refining&Marketing di Eni, intervenuto al webinar con cui Fondirigenti ha partecipato al Festival dell’Economia di Trento.

Occorrono più manager nelle imprese del Sud, per aiutare la competitività e imboccare con decisione la strada dell’innovazione. È quanto emerge dalla ricerca presentata da Fondirigenti nel webinar dedicato a Progetto Sud e alle modalità di partecipazione al nuovo avviso 1/2020. 

Fondirigenti ha presentato oggi al Festival dell’Economia i risultati della ricerca “L’effetto della formazione dei dirigenti sulla produttività”, realizzato in collaborazione con la Facoltà di Economia dell’Università di Trento. L’analisi, già presente in versione sintetica sul sito di Fondirigenti, rileva il legame significativo tra investimenti in formazione manageriale e crescita della produttività aziendale.

Un ciclo di webinar dedicati al tema della Diversity & Inclusion, questo è ODISSEA - Organizzare Diversity & Inclusion per Sostenere Società ed Economie Aperte, l’iniziativa strategica di Fondirigenti promossa in collaborazione con Federmanager Academy, un viaggio metaforico per indagare i fattori di diversità presenti in azienda per promuovere una maggiore inclusione. Quattro appuntamenti di grande livello per riflettere sui valori della diversità e sulle nuove opportunità per una società più innovativa.

Il nuovo contesto determinato dalle conseguenze del Covid-19 richiede nuovi modelli di business e di sviluppo in grado di guardare all'aspetto tecnologico, all'aumento di produttività e a un uso più efficiente delle risorse. Com’è possibile sviluppare concretamente progetti green in azienda? Questo il tema del webinar organizzato da Univa Servizi, la società di servizi dell’Unione degli Industriali della Provincia di Varese, nell’ambito del progetto promosso da Fondirigenti "Analisi dei fabbisogni e modellizzazione formativa delle competenze manageriali per la circular economy". 

La Regione Sardegna, in particolare le province di Cagliari e Nuoro, sono lo scenario in cui si svolge il progetto Innovation Management promosso da Fondirigenti, in stretta collaborazione con le due Associazioni degli Industriali della Sardegna Centrale e di Cagliari. Innovation Management è un progetto finalizzato alla individuazione delle esigenze formative dei dirigenti delle aziende localizzate in Sardegna, con particolare riferimento alle digital skills per il management.